Melyek a különféle típusú termelési tervezés?

A termelés tervezése az a folyamat, amellyel a gyártó vagy az üzleti vállalkozás eldönti, hogy hány árut állítanak elő.A hatékonyság kritikus jelentőségű a vállalkozás sikere szempontjából;A tervezés segít meghatározni, hogy az egyes jó vagy szolgáltatások közül hányat kell előállítani egy adott időszak alatt a kereslet kielégítése érdekében.Számos különféle típusú termelési tervezés létezik, amelyek az üzleti világban sokféle név alatt állnak.A termelés tervezésének néhány fő típusa magában foglalja a munka- vagy projekt-alapú tervezést, a kötegelt tervezést, valamint a folyamatos vagy tömegtermelést.egy személy vagy egy csapat készítette.Például egy olyan ékszergyártó, amely például az egyedi eljegyzési gyűrűket építi fel, munkalapú gyártási tervezést használhat.A filmgyártás magában foglalja a projekt alapú rendszeren dolgozó szakemberek kis csoportját.A munka- és a projekttervezés rendkívül testreszabható az ügyfél vagy az ügyfél követelményeihez, de nem alkalmas a termékek következetes áramlására.

A kötegelt tervezés magában foglalja több azonos egyedi termék előállítását a kezdeti kezdő nyers termékekből.A varrónő, aki egy csavarot vesz fel, és öt azonos ruhát készít, a tételgyártás egyik formája.A különféle termékeket előállító gyártó vállalkozásokban a kötegelt feldolgozás javíthatja a hatékonyságot, ha egy időben egy típusú termék egyfajta termékének felhasználásával és munkaerővel egyidejűleg egy nagy típusú terméket használ.Például egy konzervgyárban a gépeket beállíthatják egy csomó konzerv dió előállítására, amelyet egy sor konzerv borsó követ.Ez sokkal hatékonyabb lenne, mint a gépi folyamatok megváltoztatása, hogy mindegyikük szükség szerint előállítsa, egyenként.

Az áramlást vagy a folyamatos termelési tervezést gyakran használják tömeggyártású áruk létrehozásához.A nagy gyárak általában folyamatos termelési módszereket alkalmaznak a folyamatos termékáram létrehozására.Annak érdekében, hogy ez a gyártási módszer költséghatékony legyen, állandó igényt kell igénybe venni a termék iránt.Ezenkívül a termelési létesítményeket ésszerűsíteni kell úgy, hogy a termék zökkenőmentesen áthaladjon az előkészítés egyik szakaszától a másikig, ami megköveteli az elrendezés és a termelési folyamat intenzív előzetes tervezését.

Egy adott vállalkozás gyártási tervezésének helyes módszerének meghatározása általában a piaci előrejelzéstől és a matematikai számításoktól függ.Egyes vállalatok gyártási tervező szoftvert használnak a gyár termelési kapacitásának maximalizálásához, valamint a különféle tervezési stratégiák költséghatékonyságának mérésére.A tervezés szorosan kapcsolódik a kontrollhoz is, amely egy folyamatban lévő üzleti folyamat, amely a minőséget és a hatékonyságot kezeli, összehasonlítva az eredményeket a vállalati célokkal vagy képességekkel.Az ellenőrzés révén a tervezési módszereket gyakran finomítják és retulálják annak érdekében, hogy kihasználják a nem realizált potenciált.