Các loại kế hoạch sản xuất khác nhau là gì?

Kế hoạch sản xuất là quá trình mà nhà sản xuất hoặc doanh nghiệp quyết định có bao nhiêu hàng hóa để sản xuất.Hiệu quả là rất quan trọng đối với sự thành công của một doanh nghiệp;Lập kế hoạch giúp xác định có bao nhiêu hàng hóa hoặc dịch vụ cần được sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định để đáp ứng nhu cầu.Có nhiều loại kế hoạch sản xuất khác nhau thuộc nhiều tên khác nhau trong thế giới kinh doanh.Một số loại kế hoạch sản xuất chính bao gồm lập kế hoạch dựa trên công việc hoặc dự án, lập kế hoạch hàng loạt và sản xuất hàng loạt hoặc liên tục.được thực hiện bởi một người, hoặc một đội.Một nhà sản xuất trang sức xây dựng các vòng tham gia tùy chỉnh, ví dụ, có thể sử dụng kế hoạch sản xuất dựa trên công việc.Sản xuất phim liên quan đến một nhóm nhỏ các chuyên gia làm việc trên một hệ thống dựa trên dự án.Lập kế hoạch công việc và dự án có khả năng tùy biến cao với các yêu cầu của khách hàng hoặc khách hàng, nhưng không phù hợp để tạo ra một luồng sản phẩm nhất quán.Lập kế hoạch hàng loạt liên quan đến việc sản xuất một số hàng hóa riêng lẻ giống hệt nhau từ bộ sản phẩm thô ban đầu.Một thợ may lấy một tia vải và làm năm chiếc váy giống hệt nhau là một hình thức sản xuất hàng loạt.Trong các doanh nghiệp sản xuất sản xuất một số sản phẩm khác nhau, xử lý hàng loạt có thể cải thiện hiệu quả bằng cách sử dụng máy móc và lao động cho một bộ lớn một loại sản phẩm cùng một lúc.Ví dụ, trong một khẩu súng thần, máy có thể được thiết lập để sản xuất một lô quả óc chó đóng hộp, sau đó là một lô đậu đóng hộp.Điều này sẽ hiệu quả hơn nhiều so với việc thay đổi các quy trình máy để sản xuất mỗi loại có thể khi cần thiết, mỗi lần một.Dòng chảy hoặc kế hoạch sản xuất liên tục thường được sử dụng để tạo ra hàng hóa sản xuất hàng loạt.Các nhà máy lớn thường sử dụng các phương pháp sản xuất liên tục để tạo ra một dòng sản phẩm ổn định.Để phương pháp sản xuất này tiết kiệm chi phí, phải có nhu cầu liên tục cho sản phẩm.Ngoài ra, các cơ sở sản xuất phải được sắp xếp hợp lý để sản phẩm chuyển liền mạch từ giai đoạn chuẩn bị sang giai đoạn tiếp theo, đòi hỏi phải lập kế hoạch trước nhiều về bố cục và dòng sản xuất.Xác định phương pháp lập kế hoạch sản xuất chính xác cho một doanh nghiệp cụ thể thường phụ thuộc vào dự báo thị trường và tính toán toán học.Một số công ty sử dụng phần mềm lập kế hoạch sản xuất để giúp tối đa hóa năng lực sản xuất của một nhà máy, cũng như để đo lường hiệu quả chi phí của các chiến lược lập kế hoạch khác nhau.Lập kế hoạch cũng liên quan chặt chẽ đến kiểm soát, đây là một quy trình kinh doanh đang diễn ra, quản lý chất lượng và hiệu quả bằng cách so sánh kết quả với các mục tiêu hoặc khả năng của công ty.Thông qua kiểm soát, các phương pháp lập kế hoạch thường được tinh chỉnh và trang bị lại để tận dụng tiềm năng chưa được thực hiện.