Bagaimana cara memilih kerangka tata kelola perusahaan terbaik?

Memilih kerangka tata kelola perusahaan terbaik untuk bisnis adalah masalah mencapai keseimbangan yang tepat dari pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat yang lebih luas di mana bisnis beroperasi.Biasanya, fondasi kerangka tata kelola perusahaan yang baik adalah dewan direksi independen yang mengawasi implementasi visi perusahaan.Direksi dipandu oleh serangkaian kebijakan yang mengatur praktik bisnis di semua bidang operasi, termasuk manajemen, sumber daya manusia, penjualan, manufaktur, layanan pelanggan, komunikasi perusahaan dan hubungan investor.

Melayani kepentingan terbaik mereka yang memiliki saham memiliki sahamDi perusahaan umumnya disepakati untuk menjadi misi utama kerangka tata kelola perusahaan.Kemandirian dewan direksi dari manajemen menjadi vital dalam aspek tata kelola perusahaan ini, karena dewan pada waktu mungkin diminta untuk tidak setuju atau bahkan menghapus manajemen untuk melayani pemegang saham.Kerangka tata kelola perusahaan yang baik memastikan dewan memiliki independensi ini meskipun pemilihan anggota dewan dapat dipengaruhi oleh manajer puncak.

Dewan direksi biasanya tidak terlibat dalam rincian operasi bisnis sehari-hari suatu bisnis.Kerangka tata kelola perusahaan terbaik, bagaimanapun, dengan jelas menjelaskan secara tertulis bahwa manajemen melayani dengan senang hati dewan dan bahwa manajemen bertanggung jawab untuk sepenuhnya mengungkapkan kepada dewan semua dewan perlu mengevaluasi kinerja manajemen.Pengungkapan ini mencakup semua data tentang kinerja perusahaan yang diperlukan untuk membuat evaluasi substantif.Seringkali, keterlibatan dewan dalam menetapkan kompensasi manajer puncak adalah alat penting dalam pengawasan dewan yang efektif.

Karyawan perusahaan memiliki minat dalam kerangka tata kelola perusahaan yang baik juga.Operasi sehari-hari biasanya bukan masalah dewan;Kerangka tata kelola perusahaan yang solid, bagaimanapun, akan memberi dewan kemampuan untuk meminta perusahaan mematuhi semua standar hubungan dan praktik karyawan.Tanggung jawab pengawasan ini sering kali mencakup sistem umpan balik sehingga karyawan memiliki jalan alternatif untuk menyuarakan masalah jika mereka tidak ditangani setelah melelahkan semua saluran yang disediakan melalui manajemen.

Bisnis semakin diminta untuk menjadi pelayan yang baik dari investasi pemegang saham, tetapi juga baikwarga masyarakat tempat mereka beroperasi.Kerangka Tata Kelola Perusahaan Terbaik mengharuskan Dewan Direksi untuk meminta pertanggungjawaban manajemen dalam hal ini dan memberi dewan wewenang untuk mengevaluasi kinerja manajemen dan membutuhkan perubahan jika perlu.Hal yang sama berlaku untuk operasi etis bisnis oleh manajer, yang merupakan item otoritas dewan dalam struktur tata kelola perusahaan terbaik.