Skip to main content

Apa itu model biaya?

Model biaya membantu pemilik bisnis dan manajer mencari tahu biaya untuk kegiatan dan proses tertentu.Melalui penggunaan perhitungan keuangan atau alokasi akuntansi biaya, perusahaan dapat mengambil informasi dasar yang berkaitan dengan sumber daya, seperti bahan baku dan tenaga kerja langsung, dan mengubah data menjadi biaya yang berguna untuk menetapkan harga barang dan jasa.Perusahaan dapat mengumpulkan model biaya yang berbeda berdasarkan kebutuhan mereka, baik keuangan atau operasional.

Banyak perusahaan yang berbeda menggunakan model biaya dalam operasi harian mereka.Karena tujuan perusahaan nirlaba adalah untuk memaksimalkan nilai ekonomi bagi pemilik dan pemegang saham, menemukan cara untuk menurunkan biaya adalah langkah penting dalam mencapai tujuan ini.Tujuan lain untuk model biaya adalah untuk membuat proses yang berulang yang memungkinkan pemilik dan manajer untuk menerapkan model pada beberapa situasi.Melalui proses bisnis ini, perusahaan dapat mengembangkan metrik yang menjadi tingkat pengembalian standar yang diharapkan untuk proyek.Ini melindungi perusahaan dari kehilangan uang ketika terlibat dalam peluang bisnis baru yang terlihat menguntungkan tetapi benar-benar tidak.

Contoh dasar dari model biaya keuangan berasal dari metode penetapan biaya berbasis kegiatan yang ditemukan dalam praktik akuntansi manajemen.Di bawah model ini, perusahaan harus mengidentifikasi kegiatan yang mendorong biaya, total bahan langsung dan tenaga kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan kegiatan produksi dan pendorong biaya untuk menerapkan overhead manufaktur (biaya produksi tidak langsung).Melalui model ini, perusahaan dapat secara akurat mengidentifikasi bagaimana mereka dapat mengalokasikan biaya produksi untuk produk dari setiap kegiatan di dalam perusahaan.Dengan beberapa penyesuaian, model biaya berlaku untuk sejumlah situasi yang berbeda dalam operasi bisnis tradisional.

Penggunaan model biaya juga memungkinkan untuk analisis faktor eksternal kepada perusahaan.Misalnya, model pohon keputusan memperhitungkan kemungkinan pesaing memasuki pasar atau penjualan rendah, rata -rata dan tinggi dari reaksi konsumen terhadap produk baru.Pohon ini juga dapat mencakup informasi tentang pajak potensial atau peraturan dari lembaga pemerintah yang akan mempengaruhi biaya operasi bisnis.Pada akhirnya, model pohon keputusan bekerja untuk pendapatan dan biaya bersama -sama, menambahkan lapisan sekunder ke proses pemodelan.

Kelemahan memang ada dengan proses pemodelan biaya.Misalnya, tidak semua biaya diketahui jika perusahaan menggunakan model untuk biaya di masa depan.Asumsi ini dapat mengarah pada keputusan berdasarkan harapan yang tidak akan terjadi.Selain itu, perusahaan mungkin perlu melalui beberapa model untuk menemukan satu yang berfungsi.Hal ini dapat menyebabkan banyak upaya yang meningkatkan biaya tambahan sampai perusahaan mengembangkan model yang terbukti, jika seseorang mungkin sama sekali.