Ano ang mga modelo ng gastos?

Ang mga modelo ng gastos ay tumutulong sa mga may -ari ng negosyo at tagapamahala na malaman ang gastos para sa ilang mga aktibidad at proseso.Sa pamamagitan ng paggamit ng mga pagkalkula sa pananalapi o paglalaan ng accounting ng gastos, ang mga kumpanya ay maaaring kumuha ng pangunahing impormasyon na may kaugnayan sa mga mapagkukunan, tulad ng mga hilaw na materyales at direktang paggawa, at ibahin ang anyo ng data sa mga kapaki -pakinabang na gastos para sa pagtatakda ng presyo ng mga kalakal at serbisyo.Ang mga kumpanya ay maaaring magkasama ng iba't ibang mga modelo ng gastos batay sa kanilang mga pangangailangan, pinansiyal man o pagpapatakbo.

Maraming iba't ibang mga kumpanya ang gumagamit ng mga modelo ng gastos sa kanilang pang -araw -araw na operasyon.Dahil ang layunin ng mga for-profit na kumpanya ay upang ma-maximize ang halaga ng ekonomiya para sa mga may-ari at shareholders, ang paghahanap ng mga paraan upang mas mababa ang mga gastos ay isang mahalagang hakbang sa pagkamit ng layuning ito.Ang isa pang layunin para sa mga modelo ng gastos ay upang lumikha ng isang paulit -ulit na proseso na nagbibigay -daan sa mga may -ari at tagapamahala na ilapat ang modelo sa maraming mga sitwasyon.Sa pamamagitan ng prosesong ito ng negosyo, ang kumpanya ay maaaring bumuo ng isang sukatan na nagiging pamantayang inaasahang rate ng pagbabalik para sa mga proyekto.Pinoprotektahan nito ang kumpanya mula sa pagkawala ng pera kapag nakikibahagi sa mga bagong pagkakataon sa negosyo na mukhang kumikita ngunit talagang hindi.Sa ilalim ng modelong ito, dapat kilalanin ng mga kumpanya ang mga aktibidad na nagtutulak ng mga gastos, ang kabuuang direktang materyales at paggawa na kinakailangan upang makumpleto ang mga aktibidad sa paggawa at ang driver ng gastos para sa paglalapat ng overhead ng pagmamanupaktura (hindi tuwirang gastos sa produksyon).Sa pamamagitan ng modelong ito, ang mga kumpanya ay maaaring tumpak na matukoy kung paano nila ilalaan ang mga gastos sa paggawa sa mga produkto mula sa bawat aktibidad sa loob ng kumpanya.Sa ilang mga pagsasaayos, ang modelo ng gastos ay naaangkop sa isang iba't ibang mga sitwasyon sa loob ng tradisyonal na operasyon ng negosyo.

Ang paggamit ng mga modelo ng gastos ay nagbibigay -daan din para sa isang pagsusuri ng mga panlabas na kadahilanan sa isang kumpanya.Halimbawa, isinasaalang -alang ng isang modelo ng puno ng desisyon ang posibilidad ng mga kakumpitensya na pumapasok sa merkado o mababa, average at mataas na benta mula sa reaksyon ng consumer sa mga bagong produkto.Ang punong ito ay maaari ring isama ang impormasyon tungkol sa mga potensyal na buwis o regulasyon mula sa mga ahensya ng gobyerno na makakaapekto sa gastos ng mga operasyon sa negosyo.Sa huli, ang modelo ng puno ng desisyon ay gumagana para sa parehong mga kita at mga gastos nang magkasama, pagdaragdag ng isang pangalawang layer sa proseso ng pagmomolde.

Ang mga kawalan ay umiiral sa proseso ng pagmomolde ng gastos.Halimbawa, hindi lahat ng mga gastos ay kilala kung ang kumpanya ay gumagamit ng modelo para sa mga gastos sa hinaharap.Ang mga pagpapalagay na ito ay maaaring humantong sa mga pagpapasya batay sa mga inaasahan na hindi mangyayari.Bilang karagdagan, ang mga kumpanya ay maaaring kailanganin na dumaan sa maraming mga modelo upang makahanap ng isa na gumagana.Maaari itong humantong sa maraming mga pagtatangka na nagpapataas ng mga gastos sa sampung hanggang sa bumuo ang kumpanya ng isang napatunayan na modelo, kung posible ang isa.