Apa keuntungan perencanaan SDM?

Sangat sedikit organisasi modern dengan segala ukuran yang dapat diharapkan secara konsisten berhasil tanpa perhatian yang cermat terhadap perencanaan, terutama di bidang Sumber Daya Manusia (SDM).Suatu perusahaan dapat menggunakan perencanaan SDM untuk membantu merekrut dan melatih tenaga kerjanya dan mengembangkan strategi retensi untuk melindungi tenaga kerja tersebut dari perambahan oleh pesaing.Perencanaan SDM juga dapat mengembangkan strategi suksesi yang komprehensif, memastikan lowongan mdash;diharapkan atau sebaliknya mdash;Dalam posisi kunci.

Pemahaman tradisional tentang fungsi SDM perusahaan adalah bahwa ia mengelola proses perekrutan dan menangani rincian administratif terkait dengan mempekerjakan pekerja, seperti menyiapkan penggajian, melihat bahwa pajak penggajian dan premi asuransi dibayar tepat waktu, dansegera.Semua fungsi ini dilakukan paling baik di lingkungan di mana perencanaan adalah aspek mendasar dari kehidupan organisasi.Bahkan hal -hal sederhana seperti reorganisasi alur kerja untuk mengakomodasi liburan, misalnya, paling baik dicapai dengan perencanaan yang tepat.Salah satu keuntungan utama dari perencanaan SDM, adalah pembentukan rutinitas untuk pencapaian semua tugas yang diidentifikasi dan rencana darurat untuk mengatasi gangguan yang diharapkan dan tidak terduga..Ketika peningkatan tingkat produksi direncanakan di lingkungan manufaktur, misalnya, dimasukkannya fungsi SDM dalam sesi perencanaan tersebut akan memastikan bahwa ada pasokan tenaga kerja yang cukup.Jika keadaan menentukan pengurangan tenaga kerja, perencanaan perampingan yang tepat dapat membatasi dampak buruk pada moral pekerja dan produksi yang tersisa setelah pemotongan.

Manajemen tenaga kerja tidak terbatas pada perekrutan dan perampingan.Ada banyak bidang yang berbeda di mana tenaga kerja harus dilatih, dari konsep kesehatan dan keselamatan yang penting, hingga spesifik pekerjaan yang ditugaskan.Banyak pekerja harus disertifikasi untuk melakukan pekerjaan mereka, dan sertifikasi harus tetap mutakhir dengan pendidikan berkelanjutan.Selain itu, banyak organisasi juga mengambil inisiatif untuk melatih tim manajemen mereka tentang masalah yang menjadi perhatian kontemporer, seperti menghindari pelecehan ilegal di tempat kerja.Menjaga pelatihan pekerja dan manajemen saat ini adalah salah satu keuntungan dari perencanaan SDM.keberangkatan para pemimpin ini.Adalah fakta bahwa tidak ada yang tidak tergantikan;Beberapa lebih sulit untuk diganti.Perencanaan suksesi memiliki strategi yang siap diimplementasikan jika setiap pemimpin kunci perlu diganti.Ini tidak terbatas hanya untuk mencari pengganti yang sesuai, tetapi termasuk mengidentifikasi tanggung jawab masing -masing pemimpin kunci dan menyediakan penyelesaian mereka saat penggantian sedang dicari.Menjaga organisasi tetap berjalan dengan baik ketika seorang pemimpin kunci berangkat, maka, adalah salah satu keuntungan dari perencanaan SDM.