Ano ang mga pakinabang ng pagpaplano ng HR?

Napakakaunting mga modernong organisasyon ng anumang laki ay maaaring asahan na patuloy na matagumpay nang walang maingat na pansin sa pagpaplano, lalo na sa lugar ng Human Resources (HR).Ang isang negosyo ay maaaring gumamit ng pagpaplano ng HR upang matulungan ang pag -recruit at sanayin ang mga manggagawa at bumuo ng mga diskarte sa pagpapanatili upang maprotektahan ang workforce mula sa pag -encroachment ng mga kakumpitensya.Ang pagpaplano ng HR ay maaaring bumuo ng komprehensibong mga diskarte sa sunud -sunod din, tinitiyak laban sa mga bakante at MDASH;inaasahan o kung hindi man mdash;Sa mga pangunahing posisyon.Kaya sa.Ang lahat ng mga pagpapaandar na ito ay pinakamahusay na isinasagawa sa isang kapaligiran kung saan ang pagpaplano ay isang pangunahing aspeto ng buhay ng organisasyon.Kahit na ang mga simpleng bagay tulad ng muling pag -aayos ng daloy ng trabaho upang mapaunlakan ang mga pista opisyal, halimbawa, ay pinakamahusay na nakamit sa pamamagitan ng wastong pagpaplano.Ang isa sa mga pangunahing bentahe ng pagpaplano ng HR, kung gayon, ay ang pagtatatag ng isang gawain para sa pagkamit ng lahat ng mga natukoy na gawain at mga plano ng contingency upang matugunan ang inaasahan at hindi inaasahang pagkagambala..Kung ang pagtaas ng mga antas ng produksyon ay binalak sa mga kapaligiran sa pagmamanupaktura, halimbawa, ang pagsasama ng pag -andar ng HR sa mga sesyon ng pagpaplano ay titiyakin na mayroong sapat na supply ng paggawa.Kung ang mga pangyayari ay nagdidikta ng isang pagbawas sa manggagawa, ang wastong pagpaplano ng pagbagsak ay maaaring limitahan ang masamang epekto sa moral ng natitirang mga manggagawa at paggawa kasunod ng mga pagbawas.Maraming iba't ibang mga lugar kung saan dapat sanayin ang isang manggagawa, mula sa mga mahahalagang konsepto sa kalusugan at kaligtasan, hanggang sa mga detalye ng mga trabaho na kanilang itinalaga.Maraming mga manggagawa ang dapat sertipikado upang gawin ang kanilang mga trabaho, at ang sertipikasyon ay dapat na panatilihing napapanahon sa patuloy na edukasyon.Bilang karagdagan, maraming mga organisasyon ang nagsagawa rin ng inisyatibo upang sanayin ang kanilang mga koponan sa pamamahala sa mga isyu ng kontemporaryong pag -aalala, tulad ng pag -iwas sa iligal na panliligalig sa lugar ng trabaho.Ang pagpapanatili ng pagsasanay ng mga manggagawa at pamamahala ng kasalukuyang ay isa pa sa mga pakinabang ng pagpaplano ng HR.Pag -alis ng mga pinuno na ito.Ito ay isang katotohanan na walang sinuman ay hindi mapapalitan;Ang ilan ay mas mahirap palitan, bagaman.Ang pagpaplano ng tagumpay ay ang pagkakaroon ng isang diskarte na handa na ipatupad kung sakaling ang anumang pangunahing pinuno ay kailangang mapalitan.Hindi ito limitado lamang sa paghahanap ng isang angkop na kapalit, ngunit kasama ang pagkilala sa mga responsibilidad ng bawat pangunahing pinuno at pagbibigay para sa kanilang pagkumpleto habang ang kapalit ay hinahangad.Ang pagpapanatiling maayos ng samahan kapag ang isang pangunahing pinuno ay umalis, kung gayon, ay isa pa sa mga pakinabang ng pagpaplano ng HR.