Apa itu tindakan korektif?

Tindakan korektif terjadi ketika suatu organisasi mengambil langkah -langkah untuk memperbaiki masalah.Dalam banyak kasus, tindakan korektif membahas masalah yang terungkap sebagai akibat dari keluhan dari karyawan, mitra bisnis, atau pelanggan.Bergantung pada tingkat keparahan masalah ini, proses tersebut mungkin melibatkan perubahan minimal yang dibuat atau mengharuskan penciptaan rencana luas yang dapat menyebabkan pergolakan besar di perusahaan.Dirancang untuk menyoroti kelemahan dalam kebijakan dan prosedur perusahaan sebelum masalah tersebut diperburuk.Auditor internal melakukan inspeksi rutin terhadap keuangan perusahaan berdasarkan departemen-demi-departemen.Auditor mencari kesalahan yang telah dibuat serta bukti pelaporan yang tidak tepat.Banyak perusahaan juga mempekerjakan auditor di luar untuk melakukan audit tahunan pada keuangan perusahaan untuk memastikan bahwa semuanya sudah beres.Ketika kesalahan atau masalah diidentifikasi, auditor melaporkan informasi ini kepada manajer departemen, dan orang -orang tersebut bekerja dengan pengawas mereka dan departemen sumber daya manusia untuk merumuskan rencana tindakan.

perusahaan manufaktur dan perusahaan energi adalah beberapa jenis perusahaan yang adasecara teratur diperiksa oleh inspektur pemerintah dan lembaga pengatur.Perusahaan energi harus mengikuti undang -undang ketat yang berkaitan dengan produksi energi dan kontrol emisi.Perusahaan manufaktur bertanggung jawab untuk membuang limbah beracun dan memastikan bahwa produk yang diproduksi dibuat sesuai standar yang disyaratkan oleh hukum.Regulator di banyak negara memiliki wewenang untuk menghasilkan rencana tindakan korektif, dan perusahaan biasanya diberi sejumlah waktu untuk menyelesaikan masalah apa pun yang telah disorot.Individu dan perusahaan dapat menghadapi denda karena gagal menerapkan perubahan yang disarankan.

Tindakan korektif tidak selalu melibatkan paparan kesalahan dan kekurangan.Banyak perusahaan mengembangkan rencana aksi yang dirancang untuk meningkatkan prosedur perusahaan yang ada.Perubahan yang memungkinkan perusahaan untuk mengurangi biaya overhead atau meningkatkan produktivitas seringkali merupakan bagian dari rencana tindakan korektif.

Dalam banyak kasus, tindakan korektif melibatkan sejumlah karyawan daripada kebijakan dan prosedur perusahaan secara keseluruhan.Seorang manajer departemen dapat merumuskan rencana dalam menanggapi penurunan penilaian produktivitas atau karyawan yang menunjukkan bahwa karyawan tertentu tidak berkinerja ke tingkat yang disyaratkan oleh perusahaan.Seperti tindakan korektif yang diambil terhadap perusahaan, karyawan yang dikenakan tindakan tersebut biasanya diberikan waktu tertentu untuk menerapkan perubahan yang direkomendasikan dan membuktikan bahwa kinerja mereka telah meningkat ke tingkat yang diinginkan.