Apa peran kekuasaan dalam perilaku organisasi?

Perilaku organisasi mengacu pada studi yang ditargetkan dari berbagai interaksi yang terjadi dalam pengaturan organisasi yang ditentukan, sehubungan dengan penerapannya pada serangkaian standar yang lebih luas yang dapat diterapkan pada struktur tersebut.Peran kekuasaan dalam perilaku organisasi hanyalah salah satu dari banyak faktor yang mempengaruhi struktur perilaku organisasi.Dalam penerapan kekuasaan dalam perilaku organisasi, itu mungkin pribadi, sah atau ahli.

Ketika mempelajari peran kekuasaan dalam perilaku organisasi, kekuatan pribadi jelas digambarkan dari jenis kekuatan lain karena memiliki karakteristiknya sendiri.Jenis kekuatan ini diberikan pada individu dan tidak berasal dari sumber lain.Ini mungkin merupakan hasil dari karisma atau kepribadian individu, dan perannya dalam perilaku organisasi adalah sejauh mana individu lain dalam perusahaan menanggapi kekuatan ini.Pemimpin seperti itu mampu memiliki hubungan yang lebih pribadi dan loyal dengan bawahan karena fakta bahwa bawahan menanggapi sifat pemimpin sebagai pribadi, dan bukan karena pertimbangan lain.Bahaya dari jenis kekuatan ini adalah fakta bahwa setiap perubahan yang terjadi dalam organisasi di mana pemimpin yang dinamis diganti dapat dipenuhi dengan oposisi dan kebencian oleh bawahan yang mungkin tidak memiliki tingkat afinitas dan loyalitas yang sama untuk pemimpin pengganti.

Aspek lain dari studi tentang peran kekuasaan dalam perilaku organisasi adalah studi tentang kekuatan yang sah dalam organisasi.Kekuatan yang sah mengacu pada jenis kekuatan yang berada dalam posisi yang sedang ditempati pemimpin, dan, melalui pemindahan, kepada pemimpin.Jenis kekuatan ini tidak ada hubungannya dengan kepribadian pemimpin yang mungkin tidak memiliki kualitas kepemimpinan yang luar biasa.Misalnya, ketika seseorang diangkat menjadi direktur pelaksana perusahaan, karyawan mungkin tidak setuju dengan pilihan tetapi mereka masih akan menghormati keputusan manajer berdasarkan keyakinan yang mapan tentang kekuatan yang melekat dalam posisi direktur pelaksana.

kekuasaanDalam perilaku organisasi juga dapat merujuk pada kekuatan ahli, yang hanya didasarkan pada pengetahuan atau keterampilan yang unggul dari orang tersebut yang menempati suatu posisi.Misalnya, jika seorang manajer perusahaan komputer telah ditunjuk untuk posisi itu karena pengetahuannya yang luas tentang komputer, kekuatan yang dimiliki palungan atas pekerja lain akan berasal dari persepsi keunggulan keterampilan manajer.Ketika menjadi jelas bahwa orang lain dalam organisasi memiliki keahlian yang unggul, manajer mungkin tidak dapat menggunakan pengetahuan seperti itu sebagai leverage untuk memerintahkan rasa hormat dari bawahan.