Apa model kepemimpinan situasional?

Model kepemimpinan situasional adalah salah satu dari beberapa teori kepemimpinan yang dikembangkan oleh berbagai psikolog dan peneliti di akhir abad ke -20.Model -model ini digunakan di dunia bisnis untuk menawarkan kepada manajer dan saran atau teknik pemimpin lainnya untuk cara terbaik untuk memimpin tim mereka, atau untuk menunjukkan kepada manajer area di mana mereka perlu meningkatkan.Model kepemimpinan situasional adalah salah satu model yang paling sering dirujuk, karena alih -alih berfokus pada sifat atau keterampilan yang melekat pada pemimpin, itu difokuskan pada kemampuan pemimpin untuk menilai situasi dan menyesuaikan taktik kepemimpinannya sesuai.

Menurut para pendukung teori ini, kemampuan untuk menyesuaikan metode kepemimpinan untuk setiap situasi, atau bahkan untuk setiap karyawan adalah salah satu cara terbaik untuk mengembangkan tempat kerja yang efektif dan produktif.Ada beberapa parameter berbeda yang sering digunakan dengan model kepemimpinan situasional, dan ini terkait dengan berbagai tingkat keterampilan karyawan.Sederhananya, seorang manajer dalam model kepemimpinan situasional diharapkan untuk menyesuaikan gaya kepemimpinannya berdasarkan kompetensi karyawan serta antusiasmenya terhadap pekerjaan itu.

yang terbaik adalah menggambarkan ide ini dengan contoh.Untuk memulai, seorang karyawan baru mungkin memiliki tingkat kompetensi yang sangat rendah untuk suatu pekerjaan, tetapi tingkat antusiasme dan komitmen yang tinggi untuk melakukannya dengan baik.Pemimpin ini kemudian akan memberikan banyak arah khusus kepada karyawan untuk membantunya belajar.Seorang individu dengan tingkat kompetensi yang tinggi untuk pekerjaan dan tingkat antusiasme yang rendah, sebaliknya, mungkin membutuhkan kepemimpinan yang lebih fokus pada pembangunan hubungan.Seorang karyawan dengan tingkat kompetensi dan antusiasme yang tinggi mungkin hanya membutuhkan arah yang sangat terbatas dan tidak banyak kepemimpinan sama sekali.untuk mendapatkan apa yang mereka butuhkan dari hubungan kerja.Ada banyak varietas yang sangat spesifik dari model kepemimpinan situasional untuk lingkungan bisnis yang berbeda atau pekerjaan yang berorientasi pada tugas, tetapi ini adalah prinsip-prinsip umum.Kemampuan manajer untuk menyesuaikan kepemimpinan atau gaya manajemennya dengan setiap karyawan atau situasi individu, akan membantu memastikan bahwa setiap orang berhasil di pekerjaan mereka, dan merasa puas pada akhir hari.