Apa saja berbagai jenis pekerjaan perencana permintaan?

Perencanaan permintaan adalah aspek penting dari manajemen rantai pasokan.Sebagian besar perusahaan yang terlibat dalam pembuatan dan penjualan barang, baik grosir atau ritel, memiliki pekerjaan perencana permintaan yang tersedia.Perusahaan yang berbeda memiliki kebutuhan yang berbeda tergantung pada produk yang mereka tangani, dan oleh karena itu, jenis pekerjaan perencana permintaan akan sangat bervariasi.Namun, pekerjaan ini termasuk dalam tiga kategori dasar: posisi yang hanya melibatkan peramalan, yang melibatkan peramalan dan manajemen inventaris, dan yang melibatkan peramalan, manajemen inventaris, dan sejumlah tanggung jawab lainnya.

Pada dasarnya, peramalan berarti menggunakan analisis statistik data rantai pasokan perusahaan untuk memprediksi berapa banyak produk tertentu yang akan diperlukan dan kapan produk itu harus dikirimkan.Ini bisa menjadi proses yang sangat kompleks dan memakan waktu tergantung pada berbagai faktor;termasuk jumlah produk yang dijual;jumlah bisnis, pengecer, atau pengguna akhir yang mengharapkan produk;dan variasi dan musiman produk.Kemampuan untuk meramalkan secara akurat dapat menghindari kerugian yang disebabkan oleh kelebihan stok atau kekurangan produk dan karenanya dapat memiliki dampak finansial yang sangat besar pada perusahaan.Akibatnya, beberapa pekerjaan perencana permintaan hanya berfokus pada aspek peramalan manajemen rantai pasokan.Jenis Jenis Perencana Perencana Lainnya Pekerjaan Perencana Memerlukan Peramalan dan Kontrol Inventaris.Selain memprediksi jumlah produk yang dibutuhkan, perencana permintaan juga akan bertanggung jawab untuk mengelola inventaris saat ini dan di masa depan.Ini bisa melibatkan penyimpanan, pengiriman, dan pengelolaan persediaan berlebih.Seringkali, ini adalah posisi langsung yang melibatkan tingkat pengawasan dan manajemen gudang.

Selain peramalan dan kontrol inventaris, banyak jenis pekerjaan perencana permintaan beragam dan termasuk tanggung jawab terkait lainnya.Misalnya, perencana permintaan mungkin bertanggung jawab untuk negosiasi tingkat operator atau pembelian produk dan komponen produk yang sebenarnya.Jika perencanaan permintaan untuk perusahaan dicapai oleh tim daripada individu, pekerjaan itu mungkin juga memerlukan manajemen dan administrasi tim.Tanggung jawab khusus yang diperlukan untuk pekerjaan multifaset ini sangat bervariasi dari perusahaan ke perusahaan.Selain itu, banyak perusahaan besar memiliki berbagai tingkat perencanaan permintaan, termasuk posisi pengawasan, manajemen, dan direktur, yang semuanya dapat membawa berbagai tugas dan tanggung jawab yang berbeda.

Terlepas dari jenis pekerjaan perencana permintaan tertentu yang diperoleh individu, keterampilan tertentu biasanya selalu diperlukan.Misalnya, semua jenis posisi perencanaan permintaan membutuhkan keterampilan analitik yang kuat, pemahaman yang kuat tentang proses rantai pasokan, dan kemampuan untuk menafsirkan data.Keterampilan organisasi dan komunikasi yang baik hampir selalu merupakan keharusan juga.Teknologi yang terkait dengan perencanaan permintaan selalu berubah dan meningkat, jadi apa pun jenis pekerjaan perencanaan permintaan yang diperoleh, seorang individu harus bersedia untuk beradaptasi dan mempelajari metode baru dalam melakukan fungsi pekerjaan.