งานนักวางแผนอุปสงค์ประเภทใดคืออะไร?

การวางแผนความต้องการเป็นสิ่งสำคัญในการจัดการห่วงโซ่อุปทานบริษัท ส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายสินค้าไม่ว่าจะเป็นขายส่งหรือค้าปลีกมีงานวางแผนที่มีอยู่บริษัท ที่แตกต่างกันมีความต้องการที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาจัดการและดังนั้นประเภทของงานผู้วางแผนอุปสงค์จะแตกต่างกันอย่างกว้างขวางถึงกระนั้นงานเหล่านี้จะอยู่ในสามหมวดหมู่พื้นฐาน: ตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับการพยากรณ์เท่านั้นที่เกี่ยวข้องกับการพยากรณ์และการจัดการสินค้าคงคลังและที่เกี่ยวข้องกับการพยากรณ์การจัดการสินค้าคงคลังและโฮสต์ของความรับผิดชอบอื่น ๆ

โดยทั่วไปการพยากรณ์หมายถึงการใช้การวิเคราะห์ทางสถิติของข้อมูลห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท เพื่อทำนายว่าจะต้องใช้ผลิตภัณฑ์เฉพาะเท่าใดและควรส่งมอบผลิตภัณฑ์นั้นเมื่อใดนี่อาจเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและใช้เวลานานขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆรวมถึงจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ขายจำนวนธุรกิจผู้ค้าปลีกหรือผู้ใช้ปลายทางคาดหวังว่าผลิตภัณฑ์และความหลากหลายและฤดูกาลของผลิตภัณฑ์ความสามารถในการพยากรณ์ได้อย่างถูกต้องสามารถหลีกเลี่ยงการสูญเสียที่เกิดจากการทำงานเกินจริงหรือการขาดแคลนผลิตภัณฑ์และอาจมีผลกระทบทางการเงินอย่างมากต่อ บริษัทดังนั้นงานผู้วางแผนความต้องการบางคนจึงมุ่งเน้นเฉพาะด้านการพยากรณ์ของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

งานนักวางแผนอุปสงค์ประเภทอื่น ๆ ต้องการทั้งการพยากรณ์และการควบคุมสินค้าคงคลังนอกเหนือจากการทำนายปริมาณผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นผู้วางแผนอุปสงค์จะรับผิดชอบในการจัดการสินค้าคงคลังในปัจจุบันและอนาคตสิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการจัดเก็บการจัดส่งและการจัดการสินค้าคงคลังส่วนเกินบ่อยครั้งที่นี่เป็นตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลและการจัดการคลังสินค้า

นอกเหนือจากการพยากรณ์และการควบคุมสินค้าคงคลังงานผู้วางแผนความต้องการหลายประเภทมีหลายแง่มุมและรวมถึงความรับผิดชอบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องตัวอย่างเช่นผู้วางแผนอุปสงค์อาจรับผิดชอบการเจรจาต่อรองอัตราผู้ให้บริการหรือการจัดซื้อผลิตภัณฑ์และส่วนประกอบผลิตภัณฑ์จริงหากการวางแผนความต้องการสำหรับ บริษัท สามารถทำได้โดยทีมมากกว่าบุคคลงานอาจนำมาซึ่งการจัดการและการบริหารทีมความรับผิดชอบเฉพาะที่จำเป็นสำหรับงานที่มีหลายแง่มุมเหล่านี้แตกต่างกันอย่างมากจาก บริษัท หนึ่งไปยังอีก บริษัท หนึ่งนอกจากนี้ บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่งยังมีการวางแผนความต้องการในระดับต่าง ๆ รวมถึงการกำกับดูแลการจัดการและตำแหน่งกรรมการซึ่งทั้งหมดนี้สามารถมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่แตกต่างกัน

โดยไม่คำนึงถึงประเภทของการวางแผนอุปสงค์ที่บุคคลได้รับแต่ละคนได้รับทักษะบางอย่างมักจะต้องใช้เสมอตัวอย่างเช่นตำแหน่งการวางแผนความต้องการทุกประเภทต้องการทักษะการวิเคราะห์ที่แข็งแกร่งความเข้าใจที่ดีของกระบวนการห่วงโซ่อุปทานและความสามารถในการตีความข้อมูลทักษะองค์กรและการสื่อสารที่ดีก็เป็นสิ่งที่จำเป็นเช่นกันเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนความต้องการนั้นมีการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงอยู่เสมอดังนั้นไม่ว่าจะได้งานการวางแผนอุปสงค์ประเภทใดบุคคลจะต้องเต็มใจที่จะปรับและเรียนรู้วิธีการใหม่ในการปฏิบัติหน้าที่งาน