Qual è il rapporto tra cultura organizzativa e ambiente?

La cultura e l'ambiente organizzativo sono legati alla misura in cui l'ambiente influisce quasi sempre la struttura della cultura di un'organizzazione.L'ambiente svolge un ruolo così importante nella cultura organizzativa che un'azienda internazionale con una cultura organizzativa consolidata potrebbe dover ristrutturare o modificare la propria cultura secondo i dettami del suo ambiente.Ad esempio, una società che ha sede negli Stati Uniti può scoprire che il tipo di cultura aziendale che lavora negli Stati Uniti non lavorerà in alcuni paesi arabi.Questa è semplicemente l'influenza delle forze ambientali sulla cultura aziendale.Se tale azienda desidera svolgere affari in luoghi stranieri, dovrebbe adattare la sua cultura organizzativa per adattarsi a quella del suo nuovo ambiente.

La cultura organizzativa si riferisce a come un'azienda ha stabilito i suoi metodi di azioni previste in qualsiasi situazione.Ciò può includere fattori come il modo di vestire, il modo di interazione tra dipendenti e management e il tipo di aspettative che l'azienda ha dei suoi dipendenti.L'ambiente organizzativo è un riferimento al tipo di ambiente all'interno del quale opera un'azienda.Ciò può includere sia l'ambiente esterno che l'ambiente interno.

La politica del governo in atto è un fattore ambientale esterno che potrebbe avere un impatto sulla struttura aziendale.Ad esempio, alcuni paesi hanno politiche che precludono le donne da determinati tipi di attività all'interno del posto di lavoro.Tali politiche possono anche prescrivere il modo in cui le donne devono vestirsi e come devono interagire con altri dipendenti.Una società con una cultura aziendale che incoraggia l'uguaglianza sul posto di lavoro potrebbe dover ridurre tali pratiche per fondersi con il suo ambiente.Questo è solo un caso di come la cultura e l'ambiente organizzativo sono correlati.

I sindacati costituiscono un altro fattore incluso nella cultura e nell'ambiente organizzativo.Se il lavoro è particolarmente forte e spesso coinvolge l'azienda in vari metodi a tintinnio che includono frequenti scioperi o minacce di sciopero, il rapporto tra la gestione dell'azienda e i dipendenti appartenenti ai vari sindacati potrebbero essere tesi.Poiché la cultura aziendale è definita dalle attività degli elementi umani della società, questa tensione sarà riportata alle attività quotidiane negli affari dell'azienda.Ciò potrebbe influenzare la cultura aziendale nella misura in cui esiste un senso di reciproca sfiducia e mancanza di cordialità tra la gestione e lo staff generale.Questo fattore deriva da uno scontro interno tra cultura organizzativa e ambiente.