正式な組織とは何ですか？

formal正式な組織とは、メンバーの活動が調整および管理されるグループです。そのようなグループには最低2人が関与していますが、上限はありません。このような組織には、一般的な慣行とシステムが組み込まれています。それらは複雑なネットワークです。企業は正式な組織の良い例ですが、慈善団体、政府部門、非政府組織も正式な組織です。非公式の組織はより流動的で自然に進化しますが、正式な組織はより厳格です。非公式組織のメンバーは、共通の目標、信念、またはニーズを通じて集められます。すべての正式な組織には、ある程度の社会的グループやメンバーの個人的な欲求と野心などの非公式の要素が含まれています。会社を組織することにより、リーダーまたは所有者は、会社またはグループが目標と目的を達成することを期待します。これを通して、彼らは組織が成功することを望んでいます。低レベルでは、スタッフが自分の場所を知ることができます。労働部門があり、組織内で活動が調整されるようになります。これは、会社の上級管理職が構造が何であるかを決定したことを意味します。会社が採用している形式とメカニズムは、会社がどのように開発され、管理哲学を開発したかに依存しています。一部の企業は成長するにつれて自然に進化しますが、他の企業は最初から計画されています。計画された企業は、進化する企業よりも優れた構造を持つ傾向があります。組織内の誰もが自分の場所、自分の役割、誰に報告するかを知っています。組織は、上級管理職のために一連の指揮官を作成し、会社を部門に分割します。これらの部門には、独自の指揮系統があります。第一に、彼らは組織を国家および地域の規則と規制に合わせます。その後、企業の行動規範と正式な期待を設定しました。彼らは、会社の慣行の考えられるすべての要素の手順を定義します。また、手順に従わない場合の結果を明らかにしました。これは、組織の各層が上記の層と以下の層とどのように相互作用するかを調節します。彼らは、情報が会社のコマンドチェーンの上下の両方を流れるように設計されています。企業は、多くの場合、特別な通信チャネルが上級管理職を会社の最下位に直接リンクすることを許可しています。監視として知られている組織は、パフォーマンスを改善するためにメンバーと活動の検討および分析方法を定めています。これには、監督、トレーニング、リスク管理などのビジネス慣行が含まれます。