ビジネスリーダーシップとは何ですか？

GoogleやMicrosoftなどの有名な企業によって明らかなように、近年、強力な企業リーダーシップと組織の成功との関係が多くなっています。他の多くの企業は、リーダーシップのコーチングDVD、書籍、ライブセミナーからチームビルディングチュートリアルやリトリートまで、ビジネスリーダーシップを独自の業界に変えようとしています。これらのビジネスリーダーシップ製品とサービスが共通しているのは、ビジネス全体の機能を最適化するのに役立つビジネスリーダーのスキルと特性を促進する意図です。これらのスキルの一部には、時間管理、スタッフをやる気にさせる能力、長期的な成長に向けてビジネスを導く能力が含まれます。アシスタントを雇ったり、電子オーガナイザーを購入したりすると、迅速な修正ソリューションが提供される場合がありますが、ビジネスリーダーの日常業務には堅実な時間管理戦略が不可欠です。効果的な組織とコミュニケーションの実践に加えて、最大の時間管理スキルの1つは、委任する能力です。一部のビジネスリーダーは専門知識の領域外にあるタスクを効果的に委任することができないかもしれませんが、他のビジネスリーダーは、専門知識を必要とせず、他のスタッフが完了することができる「マイクロ管理」タスクの反対の問題を抱えています。どちらの場合でも、効果的な代表団は、ビジネスリーダーシップを最優先事項にするために、他のスタッフが最適に処理するタスクを排除することを伴います。さまざまな角度。たとえば、一部のマネージャーは、厳格なドレスコードと構造化された労働時間が人員のプロ意識と生産性を促進する最良の方法であると感じていますが、他のマネージャーはドレスコードに対してよりリラックスしたアプローチを取り、勤務時間に柔軟です。これらのアプローチはどちらも必ずしも正しいか間違っていませんが、それぞれが会社の企業文化を反映しているときに最も効果的になる可能性が最も高いです。急成長するハイテク企業は、勤務時間の柔軟性に高い価値を置く若い人口統計を引き付ける可能性が高いため、Flex-Timeまでにより動機付けられる可能性があります。一方、確立された会計事務所は、健康上の利益に高い価値を置く古い人口統計を引き付ける可能性があり、包括的な健康計画を提供する企業によって動機付けられています。cuseyusおそらく、ビジネスリーダーシップの最大の課題は、短期的および長期的な目標のバランスをとることです。これは、成長の究極の目標を追求しながら、危機管理やキャッシュフローなど、当社の即時の優先事項をジャグリングすることを意味します。会社のビジョンに応じて、成長は、戦略的パートナーとのベンチャーを追求し、他の企業に買収または買収され、または新しい場所に拡大することを意味する場合があります。