意思決定分析とは何ですか？

decision意思決定分析（DA）は、正式な意思決定の芸術と科学です。DAは多くの場合、ビジネス上の意思決定に採用され、特定の方法とツールを使用して、要因、リスク、および可能な結果を特定して評価して最適な決定に到達します。ビジネスでは、意思決定のグラフィカルな表現は通常、意思決定者と利害関係者に正式に提示され、処方された行動コースがあります。合理的で直感的で合理的な対象となるなど、いくつかのタイプの決定モデルがあります。意思決定モデルは通常、意思決定の定義、望ましい結果の特定、可能な解決策を考慮し、解決策の結果を予測し、各ソリューションが望ましい結果を達成する可能性を考慮するなどの手順を規定します。結果。典型的な決定木は、決定が肯定的な結果につながる可能性のある可能性と、同じ決定が否定的な結果につながる可能性のある可能性を表しています。ツリーは、可能な結果に関連する可能性のあるゲインまたは損失を示しています。意思決定ツリーには、発散されたパスのみがあり、指数関数的な成長の可能性があるため、非常に大きくて面倒になります。影響図は、意思決定ツリーよりも小さく、詳細ではなく、意思決定ツリーのコンパクトな代替品として選択されることがよくあります。影響図は、可能な決定、不確実性、異なる決定に関連する潜在的価値を表し、望ましい結果を持つものを比較します。決定論的段階では、決定状況と望ましい結果が特定されます。確率的段階では、異なるリスクと結果の確率が可能な決定に割り当てられます。情報段階では、以前のフェーズの結果を使用して、決定を進める前に、より多くの情報を収集し、不確実性を減らすことが費用対効果が高いかどうかを判断します。4番目の最終段階で決定が下されます。より良い戦略的意思決定。研究者は、強制のない社会を達成し、生死の状況で意思決定を行うなど、意思決定分析の使用を調査しました。正式な意思決定分析は、工学、ビジネス、心理学、社会科学、経済学、教育、研究など、さまざまな職業の個人によって使用されます。