Wat is Human Resource Management?

Human Resource Management (HRM) is gebaseerd op het efficiënte gebruik van werknemers om twee hoofddoelen binnen een bedrijf of andere organisatie te bereiken.De eerste is om effectief gebruik te maken van de talenten en vaardigheden van elke werknemer om de operationele doelstellingen te bereiken die het uiteindelijke doel van de organisatie zijn.Samen met dit wil de praktijk er ook voor zorgen dat individuele werknemers tevreden zijn met zowel hun werkomgeving als de compensatie en voordelen die ze ontvangen.

Soms lijken de twee belangrijkste HRM -functies op gespannen voet met elkaar te staan.Er zijn zeker gevallen waarin het onmogelijk is om te komen tot oplossingen die in overeenstemming zijn met zowel de doelstellingen van het bedrijf als de wensen van de werknemer.Wanneer dit gebeurt, worden effectieve managers geconfronteerd met de taak om een resolutie te vinden die de belangen van het bedrijf beschermt, maar tegelijkertijd de werknemer biedt en een acceptabel niveau van tevredenheid biedt.van positiebeschrijvingen voor alle werkniveaus binnen het bedrijf, het bepalen van de normen en procedures die worden gebruikt voor het inhuren van nieuwe werknemers en het bepalen van voordelen die worden uitgebreid tot bestaande werknemers.Disciplinaire procedures, evenals procedures voor het erkennen van werknemers voor voorbeeldige werkzaamheden, vallen ook onder de provincie Human Resource Management.De HR -afdeling wil vaak de hoogst mogelijke pakketten bieden, gezien de huidige financiële positie van het bedrijf.Daartoe zal het personeel meestal het beste zoeken in de ziektekostenverzekering, pensioenprogramma's, winstdeling en vakantie- en persoonlijke dagen.

Het voorbereiden en onderhouden van een bedrijfswerkershandboek is vaak de provincie Human Resource Management.Als onderdeel van dat proces zal het managementteam ervoor zorgen dat alle richtlijnen en voorschriften in de tekst voldoen aan lokale, regionale en nationale wetten die de status van werknemers beïnvloeden.Managers zullen alle werknemers ook de mogelijkheid bieden om de bepalingen binnen het handboek te begrijpen, zowel als onderdeel van nieuwe werknemersoriëntatie als als een doorlopend onderwijsproces voor werknemers.

Vaak worden human resource management en personeel opgeroepen om meningsverschillen tussen werknemers en directe supervisors te bemiddelen.In deze situaties zal de bemiddelaar proberen de beste belangen van het bedrijf te vertegenwoordigen, ervoor te zorgen dat de dialoog en het proces in overeenstemming zijn met wetten voor het werk in het land van verblijf en proberen de oplossing en verzoening van alle partijen uit te voeren.