Hva er menneskelig ressursstyring?

Human Resource Management (HRM) er basert på effektiv utnyttelse av ansatte for å oppnå to hovedmål i et selskap eller en annen organisasjon.Den første er å effektivt benytte seg av talentene og evnene til hver ansatt til å oppfylle de operasjonelle målene som er organisasjonens endelige mål.Sammen med dette søker praksisen også å sikre at individuelle ansatte er fornøyd med både arbeidsmiljøet og kompensasjonen og fordelene de får.

Noen ganger ser de to viktigste HRM -funksjonene ut til å være i strid med hverandre.Det er absolutt tilfeller der det er umulig å komme frem til løsninger som er i tråd med både selskapets mål og den ansattes ønsker.Når dette skjer, blir effektive ledere møtt med oppgaven med å finne en resolusjon som beskytter selskapets interesser, men samtidig gir og akseptabelt tilfredshetsnivå for den ansatte.Denne prosessen kan noen ganger ta mye kompetanse fra personellets personell, men til slutt kan bidra til å etablere den beste løsningen for alle berørte parter.

blant menneskelige ressurser som generelt håndteres av HR -styringspersonell er utarbeidelsenav posisjonsbeskrivelser for alle arbeidsnivåer i selskapet, sette standardene og prosedyrene som brukes til å ansette nye ansatte, og bestemme fordeler som utvides til eksisterende ansatte.Disiplinære prosedyrer, samt prosedyrer for å anerkjenne ansatte for eksemplarisk arbeid, faller også inn under provinsen menneskelig ressursstyring.HR -avdelingen søker ofte å gi fordeler av høyeste kvalitet, gitt selskapets nåværende økonomiske stilling.For dette formål vil personell vanligvis søke det beste innen helseforsikring, pensjonsprogrammer, overskuddsdeling og ferie og personlige dager.

Forberedelse og vedlikehold av en selskapsansatt håndbok er ofte provinsen for menneskelig ressursstyring.Som en del av den prosessen vil ledergruppen sikre at alle retningslinjer og forskrifter i teksten er i samsvar med lokale, regionale og nasjonale lover som påvirker statusen til ansatte.Ledere vil også gi alle ansatte muligheten til å forstå bestemmelsene i håndboken, både som en del av ny ansattes orientering og som en pågående ansattes utdanningsprosess.

Ofte blir menneskelig ressursstyring og personell oppfordret til å formidle uenigheter mellom ansatte og umiddelbare veiledere.I disse situasjonene vil mekleren søke å representere selskapets beste, sørge for at dialogen og prosessen er i samsvar med lover som regulerer ansettelse i bostedslandet, og søker å gjennomføre løsning og avstemming av alle parter.