Skip to main content

Co to jest filozofia odszkodowań?

Wszystkie firmy z pracownikami muszą ustalić, w jaki sposób i co zapłacić swoim pracownikom, a kiedy oferować takie rzeczy, jak podwyżki, bonusy i inne zachęty.Firmy wszystkich typów zwykle nie robią tego przypadkowo.Ewoluują raczej tak zwaną filozofię odszkodowania.Jest to faktyczny plan, w jaki sposób pracownicy mają być wypłacane, gdy płatności wzrosną i kiedy premie będą odpowiednie.Taki plan jest często udostępniany pracownikom, dlatego mają oni poczucie filozofii organizacji, a tym samym mogą określić ich traktowanie przez organizację, ponieważ dotyczy to odszkodowania, nie tylko obecnie, ale także w przyszłości.

Niektóre rzeczy, które wpływają na filozofię odszkodowań, obejmują obecne przychody firmy i oczekiwane zyski w przyszłości, wartość rynkową pracy, dla której firma zatrudnia oraz stopień konkurencyjności w rodzajach miejsc pracy, które oferuje firma.Sposób, w jaki organizacja postrzega swoich pracowników, a jej odpowiedzialność wobec tych pracowników również wpływa na rozwój filozofii rekompensaty.Na przykład te, które wymagają rosnącego poziomu wiedzy specjalistycznej i edukacji, zwykle mają ustalone stawki i mogą mieć zasięg wynagrodzeń, który pasuje do cen rynkowych, co daje pracownikom coś do celu.Na przykład szpitale mogą zatrudniać pracowników wielu rodzajów, a wyraźnie odszkodowanie będzie różne dla pielęgniarek niż dla lekarzy lub dozorców.Ponadto będzie inaczej dla pielęgniarek różnego rodzaju.LVN będzie miało niższy zasięg wynagrodzenia niż RN, lekarze otrzymują więcej, jeśli są specjalistami, a dozorcy nie mają wynagrodzenia zbliżającego się do pielęgniarek lub lekarzy.Firmy takie jak szpitale mogą wymagać rozważenia wszelkich miejsc pracy związkowej, ponieważ może to wpływać na stawki wynagrodzeń lub tabel za postępy i podwyżki.

Jedną z rzeczy, które wiele organizacji musi ustalić, jest sposób ustawienia podwyższeń.Niektóre firmy pozostawiają to otwarte lub w trudnych czasach ekonomicznych, które nie mogą podawać żadnych rodzajów podwyżek ani bonusów.Jest to zwykle podejście krótkowzroczne, nawet jeśli jest to czasami konieczne.W trakcie pracy pracownicy wartość ich wynagrodzenia ma tendencję do spadku, jeśli koszty utrzymania wzrosną, podczas gdy zyskują doświadczenie i wiedzę specjalistyczną w swojej dziedzinie i pokazują lojalność firmy, kontynuując pracę dla firmy.Takie podejście z czasem może być przepisem na brak zatrzymania doświadczonych pracowników, ponieważ nie jest nadal utrzymywane w wartości pracownika i dewaluuje go.Posiadanie jasno określonej filozofii odszkodowania może częściowo rozwiązać ten problem;Jeśli firma nie ma zasad podwyżek, pracownicy, którzy pracują za nią, wiedzą z góry niniejsza polityka, ale zatrzymanie pracowników może być nadal trudne.

Większość firm ma jakąś formę filozofii odszkodowania i absolutnie konieczne jest, aby była stosowana konsekwentnie.Brak uczciwego zastosowania jakiejkolwiek polityki może prowadzić do opłat dyskryminacji pracowników, zwłaszcza jeśli wydaje się, że istnieje awaria systemowa, która wpływa na jedną płeć lub grupę rasową.Jeśli należy wprowadzić jakiekolwiek zmiany w sposobie płacenia ludzi w przyszłości, zmiany te muszą również wpływać na wszystkich pracowników.Dlatego bez względu na to, jak rozwija się filozofia odszkodowania, nie jest tak elastyczne, gdy stanie się polityka.