Cos'è la filosofia di compensazione?

Tutte le aziende con dipendenti devono determinare come e cosa pagare i propri lavoratori e quando offrire cose come rilanci, bonus e altri incentivi.Le aziende di tutti i tipi tendono a non farlo a casaccio.Piuttosto, evolvono quella che viene chiamata filosofia di compensazione.Questo è un piano reale su come i dipendenti devono essere pagati, quando i pagamenti aumenteranno e quando i bonus saranno appropriati.Tale piano viene spesso reso disponibile ai dipendenti, quindi hanno un senso della filosofia dell'organizzazione e può quindi determinare il loro trattamento da parte dell'organizzazione, in quanto si riferisce al risarcimento, non solo al momento ma anche in futuro.

Alcune delle cose che influenzano la filosofia di compensazione includono i ricavi attuali dell'azienda e i profitti attesi in futuro, il valore di mercato dei lavori per i quali la società sta assumendo e il grado di competitività nei tipi di posti di lavoro che una società offre.Il modo in cui un'organizzazione vede i suoi dipendenti e la propria responsabilità nei confronti di quei dipendenti fattori anche nello sviluppo di una filosofia di compensazione.In sostanza, molti elementi diversi possono contribuire al modo in cui un datore di lavoro determina il tasso di retribuzione, aumenti e bonus.

Potrebbe essere facile creare una filosofia di compensazione in alcuni campi.Ad esempio quelli che richiedono un aumento dei livelli di competenza e istruzione, di solito hanno tassi fissi e possono avere un intervallo di stipendio che corrisponda ai prezzi del valore di mercato e che dà ai dipendenti qualcosa a cui puntare.Gli ospedali, ad esempio, possono assumere dipendenti di numerosi tipi e chiaramente il risarcimento sarà diverso per gli infermieri rispetto ai medici o ai bidelli.Inoltre, sarà diverso per infermieri di diversi tipi.Un LVN avrà un intervallo di stipendio inferiore rispetto a un RN, i medici vengono pagati di più se sono specialisti e i bidelli non hanno uno stipendio che si avvicina agli infermieri o ai medici.Le aziende come gli ospedali potrebbero dover considerare qualsiasi lavoro che siano posti di lavoro sindacali, poiché ciò può influenzare i tassi di retribuzione o tavoli per progressi e aumenti.

Una cosa che molte organizzazioni devono determinare è come impostare aumenti.Alcune aziende lo lasciano aperte o in tempi economici difficili potrebbero non dare alcun tipo di aumento o bonus.Questo di solito è un approccio miopi, anche se occasionalmente è necessario.Man mano che i dipendenti lavorano, il valore della loro retribuzione tende a diminuire se il costo della vita aumenta, mentre stanno acquisendo esperienza e competenza nel loro campo e mostrando lealtà dell'azienda continuando a lavorare per un'azienda.Tale approccio nel tempo può essere una ricetta per la mancata mantenimento dei dipendenti esperti perché non continua ad affermare il valore del dipendente e lo svaluta.Avere una filosofia di compensazione chiaramente dichiarata può in parte risolvere questo problema;Se la società ha una politica di non rilanci, i dipendenti che lavorano per essa sanno in anticipo questa politica esiste ma la fidelizzazione dei dipendenti potrebbe essere ancora difficile.

La maggior parte delle aziende ha una qualche forma di filosofia di compensazione ed è assolutamente essenziale che sia applicata in modo coerente.La mancata applicazione in modo equo qualsiasi politica può portare ad addebiti di discriminazione dei dipendenti, soprattutto se sembra esserci un fallimento sistemico che colpisce un singolo genere o gruppo razziale.Se devono essere apportate modifiche al modo in cui le persone vengono pagate in futuro, queste modifiche devono influire anche a tutti i dipendenti.Pertanto, non importa come viene sviluppata una filosofia di compensazione, non è così flessibile una volta che diventa politica.