Co to jest przywództwo oparte na wartościach?

Przywództwo oparte na wartościach jest teorią zarządzania, w której zachowanie pracowników i firmy oparte jest na określonych wartościach firmy.Wartości mogą być różne dla każdej firmy, ale mają tendencję do obracania się wokół relacji firmy z klientami, siły roboczej oraz ze społeczeństwem i planety.Wiele firm wykorzystuje przywództwo oparte na wartościach jako sposób inspirowania siły roboczej i tworzenia bardziej wydajnego, skutecznego i produktywnego biznesu.

W pewnym sensie przywództwo oparte na wartościach jest emocjonalną i psychologiczną metodą zarządzania biznesem.Logicznym punktem firmy jest generowanie zysku dla właścicieli i akcjonariuszy, ale ta koncepcja może nie napełnić siły roboczej dużą ilością popędu i motywacji.Spełnianie problemów lub wyzwań z maksymą „Musimy osiągnąć większy zysk”, może szybko sprawić, że pracownicy i klienci czują się jak COG w maszynie, a nie cenni współpracownicy przedsiębiorstwa.Przywództwo oparte na wartościach stara się przyciągnąć pracowników, którzy zgadzają się z misją i celami firmy, jednocześnie poprawiając morale poprzez skupienie się na podstawowych kwestiach, które są ważne dla pracowników.

Tworzenie wartości, na których oparty będzie program przywódczy, jest ważnym krokiem w tym procesie.Eksperci przywódcze podkreślają, że podstawowymi wartościami firmy muszą być ponadczasowe pomysły, które nie będą woskowane i zanikają z modą.Integralność jest bardzo powszechnie stosowaną wartością podstawową, co oznacza, że firma i pracownicy będą działać zgodnie z etycznym kodeksem biznesowym.Stosunki doskonałej obsługi i klientów to kolejny powszechny i ponadczasowy cel.Inne podstawowe wartości mogą obejmować misję bycia dobrym obywatelem korporacyjnym, wspieranie badań i innowacji oraz tworzenie profesjonalnego zaufania w miejscu pracy i z innymi firmami.

Podczas gdy przywództwo oparte na wartościach jest dość powszechne w świecie biznesu, jest to częstoskrytykowane jako nieuczciwe, a nawet celowo wprowadzające w błąd.Ten cynizm nie zawsze jest nieuzasadniony, ponieważ system podstawowych wartości stanie się bezwartościowy, jeśli nie zostanie skrupulatnie utrzymywany przez wszystkie poziomy firmy.Integralność jest często kluczową częścią instrukcji wartości, ponieważ jest tak łatwo wykorzystywana.Wszyscy, od CEO po personelu woźne, muszą być równie zaangażowani w utrzymanie systemu wartości;Nierównomierne zarządzanie przywództwem opartym na wartościach może szybko znieść morale i szacunek pracowników.

Niektórzy eksperci sugerują, że definiującą jakość udanego programu przywódczego opartego na wartościach polega na tym, że dążenie do zysku i bogactwa nigdy nie jest wyprzedzające dobre samopoczucie i godność pracowników.Liderzy oparci na wartościach chcą, aby ich pracownicy byli niezależnie zainspirowani, aby wnosić swoje najlepsze wysiłki i starać się wprowadzić ten efekt, informując pracowników, że są cenieni i szanowani.Tworząc misję wartości, które pracownicy zgadzają się, jest produktywne, szlachetne i cenni, przywódcy koncentrujący się na wartościach mogą pomóc pracownikom osiągnąć pełny potencjał.