Was ist valentbasierte Führung?

Werte basierte Führung ist eine Managementtheorie, in der das Verhalten von Mitarbeitern und das Unternehmen auf den angegebenen Werten des Unternehmens basiert.Die Werte mögen für jedes Unternehmen unterschiedlich sein, dreht sich jedoch dazu, sich um die Beziehung zwischen den Unternehmen, seinen Kunden, seiner Belegschaft, der Gesellschaft und dem Planeten zu drehen.Viele Unternehmen nutzen die valentbasierte Führung, um die Belegschaft zu inspirieren und ein effizienteres, effektiveres und produktiveres Geschäft zu schaffen.

In gewissem Sinne ist die Wertebasis eine emotionale und psychologische Methode des Geschäftsmanagements.Der logische Punkt eines Unternehmens besteht darin, Gewinne für seine Eigentümer und Aktionäre zu erzielen, aber dieses Konzept kann die Belegschaft möglicherweise nicht mit viel Antrieb und Motivation versehen.Wenn Sie Probleme oder Herausforderungen mit der Maxime „Wir müssen mehr Gewinn erzielen“, können Mitarbeiter und Kunden schnell das Gefühl haben, wie Zahnräder in einer Maschine zu sein, anstatt wertvolle Mitwirkende an einem Unternehmen.Werte basierte Führung versucht, Arbeitnehmer anzulocken, die mit der Mission und den Zielen des Geschäfts übereinstimmen und gleichzeitig die Moral verbessern, indem sie sich auf Kernprobleme konzentrieren, die für Arbeitnehmer wichtig sind.

Die Werte erstellen, auf denen ein Führungsprogramm basiert, ist ein wichtiger Schritt im Prozess.Führungsexperten betonen, dass die Grundwerte eines Unternehmens zeitlose Ideen sein müssen, die nicht mit der Mode wachsen und nachlassen.Integrität ist ein sehr häufig verwendeter Kernwert, was bedeutet, dass das Unternehmen und die Mitarbeiter nach einer ethischen Geschäftsordnung handeln werden.Überlegene Service- und Kundenbeziehungen sind ein weiteres häufiges und zeitloses Ziel.Andere Grundwerte können die Mission sein, ein guter Unternehmensbürger zu sein, Forschung und Innovation zu unterstützen und professionelles Vertrauen innerhalb des Arbeitsplatzes und mit anderen Unternehmen zu schaffen.kritisiert als unaufrichtig und sogar absichtlich irreführend.Dieser Zynismus ist nicht immer ungerechtfertigt, da ein System von Grundwerten wertlos wird, wenn er von allen Ebenen des Unternehmens nicht gewissenhaft aufrechterhalten wird.Integrität ist oft ein kritischer Bestandteil einer Werteanweisung, da sie so leicht missbraucht wird.Jeder vom CEO bis zum Hausmeister muss gleichermaßen an der Wartung eines Wertesystems beteiligt sein.Das ungleichmäßige Management von Wertenbasis kann die Moral und den Respekt der Mitarbeiter schnell untergraben.

Einige Experten schlagen vor, dass die definierende Qualität eines erfolgreichen Werte-basierten Führungsprogramms darin besteht, dass das Bestreben nach Gewinn und Wohlstand niemals dem Wohlbefinden und der Würde der Mitarbeiter vorangetrieben wird.Wertebasierte Führungskräfte möchten, dass ihre Arbeitnehmer unabhängig voneinander inspiriert werden, um ihre besten Anstrengungen beizutragen, und versuchen, diesen Effekt zu erzielen, indem die Arbeitnehmer wissen, dass sie geschätzt und respektiert werden.Durch die Schaffung eines Leitbilds der Werte, von dem die Mitarbeiter einverstanden sind, können sich die Führungskräfte, die sich auf Werte konzentrieren, produktiv, edel und wertvoll ist, können dazu beitragen, dass die Mitarbeiter ihr volles Potenzial ausschöpfen.