価値ベースのリーダーシップとは何ですか？

bate価値ベースのリーダーシップは、従業員とビジネスの行動が会社の記載されている価値に基づいている管理理論です。価値はすべての企業で異なる場合がありますが、顧客、その労働力、社会や惑星との関係を中心に展開する傾向があります。多くの企業は、価値に基づいたリーダーシップを、労働力を刺激し、より効率的で効果的で生産的なビジネスを作成する手段として使用しています。ある意味で、価値に基づくリーダーシップは、ビジネス管理の感情的および心理的な方法です。ビジネスの論理的なポイントは、所有者と株主の利益を生み出すことですが、この概念は、労働力に大きな意欲と動機付けを吹き込むことはないかもしれません。「私たちはより多くの利益を上げる必要がある」との問題や課題を満たすことで、企業への貴重な貢献者ではなく、従業員や顧客が機械の歯車のように感じることができます。価値ベースのリーダーシップは、ビジネスの使命と目標に同意する労働者を引き付けることを目指していますが、労働者にとって重要な中核的な問題に焦点を当てることにより士気を改善します。

リーダーシッププログラムの基礎となる価値を作成することは、プロセスの重要なステップです。リーダーシップの専門家は、企業のコアバリューは、ファッションでワックスをかけたり衰えたりしない時代を超越したアイデアである必要があると強調しています。整合性は非常に一般的に使用されるコア価値です。つまり、会社と従業員は倫理的ビジネスコードに従って行動します。優れたサービスと顧客関係は、もう1つの一般的で時代を超越した目標です。その他のコアバリューには、優れた企業市民になり、研究と革新をサポートし、職場や他の企業との専門的な信頼を生み出すという使命が含まれる場合があります。不誠実で故意に誤解を招くと批判された。この皮肉は必ずしも不当であるとは限りません。これは、会社のあらゆるレベルによって綿密に維持されない場合、コアバリューのシステムは価値がなくなるためです。整合性は、非常に簡単に乱用されるため、多くの場合、値ステートメントの重要な部分です。CEOから清掃スタッフまでの全員が、価値システムのメンテナンスに等しく関与する必要があります。価値ベースのリーダーシップの不均一な管理は、従業員の士気と尊敬をすぐに侵食する可能性があります。futshed成功した価値ベースのリーダーシッププログラムの定義の質は、利益と富の意欲が従業員の幸福と尊厳よりも先に進むことは決してないということであると示唆しています。価値ベースのリーダーは、労働者が自分の最善の努力に貢献するように独立して触発され、彼らが評価され尊敬されていることを労働者に知らせることでこの効果をもたらすことを望んでいる傾向があります。従業員が同意する価値のミッションステートメントを作成することにより、生産性が高く、高貴で価値があります。