Vad är distinkta kompetenser?

Även känd som kärnfunktioner eller kärnkompetenser är distinkta kompetenser de talanger och kollektiva erfarenheter som är inneboende inom arbetskraften för ett visst företag.Dessa väsentliga egenskaper anses vara mycket önskvärda, eftersom de ger verksamheten vad den behöver för att vara konkurrenskraftig på marknaden, ger värde för kunderna och i slutändan uppnå företagets mål och mål.Det finns ingen idealisk kombination av dessa talanger och erfarenheter, eftersom de verktyg som behövs av olika företag kommer att variera.

För att bedöma om de distinkta kompetenser som krävs för att tillåta verksamheten att konkurrera på marknaden och nå sina mål, måste varje talang eller förmåga bedömas.För att vara av värde för affärsinsatsen måste det vara en som ökar potentialen för att ge kundens fördel.Även om kompetensen inte behöver direkt leda till detta ändamål, måste den bidra till processen vid någon tidpunkt i uppfyllande kedjan.

Utmärkande kompetens är också något svåra för konkurrensen att kopiera eller imitera.Denna svårighet kan komma från att ha svårt att locka anställda med liknande nivåer och typer av kompetens, eller en oförmåga att få individer som också kan få samma erfarenhetsnivå till affärsinsatsen.I båda fallen har konkurrenterna svårt att skapa samma blandning av resurser och kan därför inte genomföra samma typ av affärsplaner med liknande framgång.

Ett av de sätt som ett företag fortsätter att utvecklas är genom att ständigt utvärdera de extraordinära förmågor eller distinkta kompetenser som krävs för att ta verksamheten till nästa nivå.När ett företag utvidgar sin kundbas kommer behov som inte fanns tidigare att uppstå.Genom att söka människor som har de talanger som behövs för att tillgodose dessa behov eller att odla dessa talanger bland den befintliga arbetskraften kan verksamheten positionera sig för att inte bara hålla fast vid sina nuvarande kunder, utan också nå till nya sektorer av konsumentmarknaden, tillåter den att gå platser som tävlingen ännu inte har upptäckt.

Varje framgångsrik verksamhet kommer att involvera närvaro och effektivt utnyttjande av distinkta kompetenser.Små företag kan visa upp kärnförmågor som en stark kundtjänstetik som hjälper dem att konkurrera med större och mer etablerade företag.E -postorderföretag kan anställa människor med en talang för att skapa en enastående orderprocess som säkerställer snabb leverans till kunderna.Tillverkningsanläggningar kan ha människor som är särskilt begåvade när de utformar en processkontrollstrategi som eliminerar slöseri med råvaror och gör det möjligt för verksamheten att sänka de totala produktionskostnaderna.Så länge talangen eller expertisen betraktas som avgörande eller nyckeln till operationens funktion kan den med rätta betraktas som en distinkt kompetens.