Vad är personalresurser?

Konsultation av mänskliga resurser innebär att ge organisationer att ge råd om hur man får ut det mesta av sitt mänskliga kapital.Termen ”mänskligt kapital” hänvisar till de ekonomiska fördelarna som anställda ger till ett företag på grund av utbildningen, erfarenheten och färdigheterna som de har.De flesta företag söker tjänster från ett konsultföretag för personalresurser för att hjälpa dem att realisera konkurrensfördelar genom att förbättra sitt mänskliga kapital och genom att göra deras mänskliga resursprocesser mer effektiva.

Beroende på ett företags särskilda behov kan en HR -konsult hjälpa till med att locka till sig begåvade individer, utveckla system för att hantera och belöna nuvarande anställda och utvärdera anställdas tillfredsställelse.Han eller hon kan också hjälpa företag att välja kostnadseffektiva anställdas sjukvårdsplaner och förmånsprogram och kan ge råd om hur man hanterar anställda i en fusions- och förvärvssituation.Dessutom kan konsulter utvärdera vilka affärsfunktioner som ska förbli interna och vilka affärsfunktioner som kan outsourcas effektivt.

Konsultföretag för mänskliga resurser sysselsätter individer med olika bakgrunder och erfarenheter.Inträdesnivåpositioner i fältet involverar i allmänhet att arbeta som analytiker.Denna typ av position kräver vanligtvis en grundutbildning i ett ämne som statistik, riskhantering, företag eller finans.Individer som söker en mer avancerad position, till exempel en konsultposition, bör också ha tidigare erfarenhet av att arbeta inom personalresurser eller ett konsultområde.Avancerade grader är också fördelaktiga, och företag är mer benägna att anställa individer som har en magisterexamen i företagsekonomi (MBA) eller ett relaterat område.

Innan en organisation har en organisation vill en organisation att överväga frågan noggrant.Organisationen bör definiera omfattningen av projektet de söker hjälp med, utveckla en tidslinje för slutförande, undersöka tillgängliga konsulter för att hitta den bästa passformen för projektet och överväga all långsiktig hjälp som organisationen kan behöva.Dessa steg kan göra konsultprocessen mer effektiv och effektiv.

Innan vi ens letar efter ett konsultföretag för personalresurser bör företag först definiera projektets omfattning.Olika mänskliga resurser konsultföretag har olika kompetensområden, så det är viktigt att begränsa syftet innan de söker bud från företag.Att ha ett tydligt definierat syfte kan också hjälpa till att förhindra kostnadsöverskridanden.

Organisationen bör skapa en tidslinje för projektets slutförande.När ett företag har valts ut kan företag arbeta med företaget för att mer specifikt utveckla tidsfrister för milstolpar som måste genomföras under projektets varaktighet.Ett företag bör se till att bygga utrymme för försening i tidslinjerna, i händelse av att något oväntat inträffar.

Företaget bör få flera bud från olika personalresurser och konsultföretag.Under denna process bör företag begära och granska konsulternas referenser och verifiera att de har arbetat med projekt som liknar den som finns.Dessutom bör ett företag se till att de har en chans att intervjua individen som kommer att vara dess tilldelade konsult.

Många konsultföretag för personalresurser har utvecklat proprietära programvaru- och supportverktyg.Dessa kan hjälpa företag på lång sikt att hantera sina mänskliga resursfunktioner.Företag bör utbilda sig om vilka typer av verktyg som finns tillgängliga och hur dessa verktyg kan förbättra sin mänskliga resursverksamhet.