เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจคืออะไร?

กระบวนการทางธุรกิจคือจำนวนเหตุการณ์ที่ บริษัท ต้องผ่านไปเพื่อทำภารกิจหรือกิจกรรมให้เสร็จสมบูรณ์การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจประกอบด้วยการออกแบบการสร้างแบบจำลองการดำเนินการและการตรวจสอบแต่ละกระบวนการแต่ละขั้นตอนเหล่านี้จะเพิ่มการเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของการผลิตหรือกิจกรรมเสริมของ บริษัทผลลัพธ์ที่ได้ควรใช้ทรัพยากรน้อยลงเพื่อผลิตผลผลิตเดียวกันบรรลุผลผลิตพนักงานที่สูงขึ้นและสร้างหรือปรับปรุงมูลค่าโดยรวมที่สูงขึ้นสำหรับ บริษัท

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจเริ่มต้นด้วยการออกแบบกระบวนการเจ้าของและผู้จัดการจะต้องมีเป้าหมายในใจสำหรับกิจกรรมธุรกิจแต่ละกิจกรรมการอนุญาตให้กิจกรรมเหล่านี้ดำเนินต่อไปโดยไม่ต้องตรวจสอบเป็นเวลานานอาจส่งผลให้พนักงานต้องผ่านการเคลื่อนไหวเพื่อดำเนินการทางธุรกิจให้เสร็จสมบูรณ์บริษัท ต้องกำหนดเป้าหมายสร้างมาตรฐานการดำเนินงานและระบุคอขวดเพื่อปรับปรุงเวิร์กโฟลว์โดยรวมการลบคอขวดเหล่านี้ในการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจยังสามารถกำจัดความประหลาดใจในภายหลังเมื่อดำเนินการตามกระบวนการ

การสร้างแบบจำลองเป็นประเภทของการวิเคราะห์“ what-if”เจ้าของและผู้จัดการต้องนึกถึงวิธีการปรับปรุงสภาพการทำงานและปรับปรุงระดับการผลิตหรือพนักงานและเครื่องจักรประเภททั่วไปของการวิเคราะห์“ what-if” รวมถึงการลดปริมาณทรัพยากรที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์และลดต้นทุนค่าใช้จ่ายจากสิ่งอำนวยความสะดวกหากเงื่อนไขเหล่านี้นำไปสู่คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่เท่ากันหรือดีกว่าการวิเคราะห์จะเป็นจริงหากผลลัพธ์แย่ลงการวิเคราะห์เป็นเท็จแบบจำลองสามารถดำเนินการหรือการเงินขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมที่วัดได้สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ

การดำเนินการของกิจกรรมก็มีความสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจบริษัท ต้องตรวจสอบให้แน่ใจก่อนว่าพวกเขามีแรงงานที่มีทักษะที่จำเป็นในการทำงานและกิจกรรมให้เสร็จสมบูรณ์ตัวอย่างเช่นการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจอาจส่งผลให้ผู้ที่มีภูมิหลังทางเทคนิคสูงขึ้นผู้ผลิตอาจต้องการสิ่งประดิษฐ์ที่มีพื้นหลังเฉพาะในเทคนิคการเชื่อมเพื่อปรับปรุงการผลิตอุปกรณ์ผู้ผลิตอาจจำเป็นต้องพัฒนาขั้นตอนในกระบวนการผลิตเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตอุปกรณ์ซึ่งจะส่งผลให้เกิดเวิร์กโฟลว์ที่ดีขึ้น

การตรวจสอบเป็นกิจกรรมการจัดการอย่างต่อเนื่องที่ดูแลกระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจเจ้าของและผู้จัดการต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเพิ่มประสิทธิภาพทำงานได้ดีใน บริษัท และยังคงเพิ่มมูลค่าต่อไปบริษัท สามารถใช้อัตราส่วนทางการเงินมาตรฐานอุตสาหกรรมมาตรฐานรายงานเปรียบเทียบกับผลลัพธ์ในอดีตหรือข้อมูลประเภทอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการทางธุรกิจยังคงเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท และปรับปรุงสภาพการทำงานโดยรวมใน บริษัท