Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pag -optimize ng proseso ng negosyo?

Ang isang proseso ng negosyo ay isang sunud -sunod na bilang ng mga kaganapan na pinagdadaanan ng mga kumpanya upang makumpleto ang isang gawain o aktibidad.Ang pag -optimize ng proseso ng negosyo ay binubuo ng pagdidisenyo, pagmomolde, pagpapatupad, at pagsubaybay sa bawat proseso.Ang bawat isa sa mga indibidwal na hakbang na ito ay nagdaragdag sa pangkalahatang pag -optimize ng paggawa ng isang kumpanya o mga nakatatandang aktibidad.Ang resulta ay dapat na gumamit ng mas kaunting mga mapagkukunan upang makabuo ng parehong output, makamit ang mas mataas na produktibo ng empleyado, at lumikha o pagbutihin ang isang mas mataas na pangkalahatang halaga para sa kumpanya.

Ang pag -optimize ng proseso ng negosyo ay nagsisimula sa disenyo ng isang proseso.Ang mga nagmamay -ari at tagapamahala ay dapat magkaroon ng isang layunin sa isip para sa bawat aktibidad sa negosyo.Ang pagpapahintulot sa mga aktibidad na ito na magpatuloy nang walang pagsusuri sa mahabang panahon ay maaaring magresulta sa mga empleyado lamang sa pamamagitan ng mga galaw upang makumpleto ang mga proseso ng negosyo.Ang mga kumpanya ay dapat magtakda ng mga layunin, lumikha ng mga pamantayan sa operating, at kilalanin ang mga bottlenecks upang mapabuti ang pangkalahatang daloy ng trabaho.Ang pag-alis ng mga bottlenecks na ito sa disenyo ng isang proseso ng negosyo ay maaari ring matanggal ang mga sorpresa sa paglaon kapag ipinatutupad ang proseso.

Ang pagmomolde ay isang uri ng pagsusuri na "ano-kung".Ang mga nagmamay -ari at tagapamahala ay dapat mag -isip ng mga paraan upang mapagbuti ang mga kondisyon ng pagtatrabaho at pagbutihin ang mga antas ng produktibo o empleyado at machine.Ang mga karaniwang uri ng pagsusuri ng "ano-kung" ay kasama ang pagbabawas ng dami ng mga mapagkukunan na kinakailangan upang lumikha ng isang produkto at pagputol ng gastos sa overhead mula sa mga pasilidad.Kung ang mga kundisyong ito ay humantong sa pareho o mas mahusay na kalidad ng produkto, kung gayon ang pagsusuri ay totoo;Kung ang output ay mas masahol, ang pagsusuri ay hindi totoo.Ang mga modelo ay maaaring pagpapatakbo o pinansyal, depende sa uri ng aktibidad na sinusukat para sa pag -optimize ng proseso ng negosyo.

Ang pagpapatupad ng isang aktibidad ay mahalaga din sa pag -optimize ng proseso ng negosyo.Dapat unang tiyakin ng mga kumpanya na mayroon silang kinakailangang bihasang paggawa upang makumpleto ang mga gawain at aktibidad.Halimbawa, ang pag -optimize ng isang proseso ng negosyo ay maaaring magresulta sa isang mas mataas na pangangailangan para sa mga indibidwal na may isang teknikal na background.Ang mga tagagawa ay maaaring mangailangan ng mga tela na may isang tiyak na background sa mga diskarte sa hinang upang mapabuti ang paggawa ng kagamitan.Ang tagagawa ay maaaring kailanganin upang bumuo ng isang serye ng mga hakbang sa proseso ng paggawa upang mapagbuti ang proseso ng paggawa ng kagamitan, na kung saan ay nagreresulta sa pinabuting daloy ng trabaho.

Ang pagsubaybay ay isang patuloy na aktibidad ng pamamahala na nangangasiwa sa proseso ng pag -optimize ng proseso ng negosyo.Dapat tiyakin ng mga nagmamay -ari at tagapamahala na ang pag -optimize ay gumagana nang maayos sa kumpanya at patuloy na magdagdag ng halaga.Ang mga kumpanya ay maaaring gumamit ng mga ratios sa pananalapi, karaniwang mga benchmark ng industriya, mga ulat ng paghahambing sa nakaraang makasaysayang output o iba pang mga uri ng data upang matiyak na ang mga proseso ng negosyo ay patuloy na magdagdag ng halaga sa kumpanya at pagbutihin ang pangkalahatang mga kondisyon sa pagtatrabaho sa kumpanya.