การจัดการการเปลี่ยนแปลงขององค์กรคืออะไร?

การจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กร (OCM) เป็นวิธีการที่ผู้จัดการของ บริษัท ใช้เพื่อจัดการกับการเปลี่ยนแปลงกระบวนการภายในธุรกิจการทำเช่นนั้นโดยทั่วไปจะต้องมีหัวหน้างานในการตรวจสอบและจัดการการใช้แนวคิดใหม่ในขณะเดียวกันก็ปรับเปลี่ยนกระบวนการที่มีอยู่และการเปลี่ยนแปลงทางสังคมหรือเวิร์กโฟลว์ที่เกิดขึ้นผู้เชี่ยวชาญในการเปลี่ยนแปลงองค์กรมักจะแนะนำว่าขั้นตอนเฉพาะจะต้องดำเนินการเมื่อเพิ่มนโยบายขั้นตอนและกระบวนการใหม่เมื่อเจ้าของ บริษัท และผู้บริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอย่างเหมาะสมมันสามารถเพิ่มประโยชน์สูงสุดของการปรับเปลี่ยนที่แท้จริงและอนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นเนื่องจากคนทั่วไปกลัวการเปลี่ยนแปลงในระดับหนึ่ง

การจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ประสบความสำเร็จมักจะต้องการให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องในการเปลี่ยนแปลงจะสอดคล้องกับสิ่งที่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเมื่อฉันทามตินี้มาถึงแล้ว mdash;ไม่ว่าจะเป็นวิสัยทัศน์ในอนาคตโดยรวมของ บริษัท หรือเหตุผลพื้นฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลง mdash;โครงการสามารถก้าวไปข้างหน้าเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงการสื่อสารเป็นอีกปัจจัยสำคัญในการจัดการการเปลี่ยนแปลงประเภทนี้ตัวอย่างเช่นการจัดการระดับสูงควรจะสามารถถ่ายทอดวิสัยทัศน์เหตุผลและวัตถุประสงค์สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ดำเนินการกับพนักงานคนอื่น ๆ ของ บริษัท ได้อย่างชัดเจนสำหรับพนักงานทุกคนที่รับผิดชอบในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงตัวอย่างเช่นหากกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ของ บริษัท มีการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากไม่ได้ทำด้วยมืออีกต่อไป แต่พนักงานจะสามารถทำได้โดยใช้เครื่องหรืออุปกรณ์ชิ้นหนึ่งพนักงานที่ใช้เครื่องจักรหรือวิธีการใหม่นี้จะต้องได้รับการฝึกฝนเกี่ยวกับวิธีการที่จะทำเช่นนั้นนอกจากนี้ผู้คนควรได้รับการแจ้งว่ากระบวนการใหม่นี้จะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาเป็นรายบุคคลและ บริษัท โดยรวม

การวางแผนที่จะดำเนินการและวัดผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงเป็นองค์ประกอบสำคัญอื่น ๆ ของการจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กรการวางแผนฉุกเฉินก็เข้ามาเล่นเพราะหากการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นบางอย่างของอุปสรรค์แผนควรรวมถึงวิธีที่ บริษัท วางแผนที่จะเอาชนะความท้าทายพนักงานควรได้รับการแจ้งให้ทราบถึงแผนเหล่านี้เพื่อให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องเข้าใจกระบวนการทั้งหมดและรู้ว่าจะคาดหวังอะไร

การเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานเป็นองค์ประกอบสุดท้ายของการจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กรการเปิดใช้งานพนักงานในการตัดสินใจและเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสามารถให้รางวัลแก่พวกเขาและต่อองค์กรทั้งในด้านสังคมและการเงินความคิดที่ดีอีกประการหนึ่งคือการจัดตั้งระบบการให้รางวัลเพื่อรับรู้ถึงความรับผิดชอบงานและบทบาทที่พนักงานเล่นในการเปลี่ยนแปลง