Skip to main content

ค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันคืออะไร?

ค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันเป็นวิธีการให้ค่าตอบแทนที่อยู่บนพื้นฐานของการทำบุญและการจำแนกงานโดยไม่คำนึงถึงเพศของพนักงานมักจะนำเสนอเป็นค่าจ้างที่เท่าเทียมกันสำหรับการทำงานที่เท่าเทียมกันแนวคิดนี้ได้รับความโดดเด่นอย่างมากในช่วงศตวรรษที่ 20 เนื่องจากสิทธิของผู้หญิงในหลายประเทศได้ขยายออกไปการอภิปรายเกี่ยวกับค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันยังคงดำเนินต่อไปเนื่องจากยังมีอุตสาหกรรมที่ผู้หญิงปฏิบัติงานเดียวกันกับที่ชายของพวกเขาได้รับเงินเดือนและค่าแรงที่น้อยกว่าค่าตอบแทนที่จ่ายให้กับผู้ชาย

แนวคิดพื้นฐานของค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันอยู่ในประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของแต่ละบุคคลและละเว้นการพิจารณาใด ๆ ตามเพศของบุคคลนั้นในทางทฤษฎีนี่หมายความว่าชายและหญิงที่ได้รับมอบหมายตำแหน่งงานเดียวกันและปฏิบัติงานเดียวกันกับส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบในการทำงานของพวกเขาจะได้รับอัตราการจ่ายเงินพื้นฐานเดียวกันสมมติว่าชุดทักษะและผลผลิตของพวกเขานั้นเหมือนกันมากหรือน้อยซึ่งหมายความว่าแต่ละคนจะได้รับบุญเดียวกันเมื่อเวลาผ่านไปและได้รับผลประโยชน์เพิ่มเติมที่คล้ายกันในช่วงหลายปีที่ผ่านมาพวกเขายังคงอยู่กับนายจ้าง

เพื่อใช้ประโยชน์จากค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันในที่ทำงานนายจ้างจะสร้างคุณสมบัติที่มีวัตถุประสงค์ซึ่งใช้กับข้อมูลเฉพาะของตำแหน่งงานใด ๆ ภายในองค์กรซึ่งต้องการชุดทักษะบางอย่างสำหรับแต่ละตำแหน่งเหล่านั้นเพศจะไม่เป็นปัจจัยในการพิจารณาการจ้างงานหรือการเลื่อนตำแหน่งไปยังตำแหน่งเหล่านั้นมีเพียงความสามารถของผู้สมัครในการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้ประสบความสำเร็จด้วยเหตุนี้การกล่าวถึงเพศในการสร้างตารางเงินเดือนและค่าจ้างโปรแกรมโบนัสใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งและแม้กระทั่งการพิจารณาสำหรับการส่งเสริมการขายหรือการมีส่วนร่วมในโปรแกรมการศึกษาต่อเนื่องจะขึ้นอยู่กับบุญและไม่ใช่เพศของพนักงาน

ในขณะที่แนวคิดของค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นในหลายอุตสาหกรรมในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 ความพยายามที่จะสร้างความมั่นใจว่าการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันสำหรับการทำงานที่เท่าเทียมกันยังคงดำเนินต่อไปในการตั้งค่าธุรกิจหลายแห่งทั่วโลกในบางกรณีความพยายามในการชดเชยทักษะและประสบการณ์โดยไม่คำนึงถึงเพศได้รับผลกระทบจากประเพณีที่ถือครองมานานภายในวัฒนธรรมบางอย่างกฎหมายการจ้างงานและข้อบังคับที่ประกาศใช้ในระดับชาติมักจะมีความจำเป็นเพื่อเพิ่มสาเหตุของค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันและมักจะเป็นกรอบสำหรับการประเมินว่านายจ้างใช้ตารางการจ่ายตามการปฏิบัติงานมากกว่าเพศของพนักงานหรือไม่