Ano ang pantay na suweldo?

Ang pantay na suweldo ay isang diskarte sa pagbibigay ng kabayaran na batay sa merito at pag -uuri ng trabaho, nang walang pagsasaalang -alang sa kasarian ng empleyado.Kadalasan ipinakita bilang pantay na suweldo para sa pantay na trabaho, ang konsepto na ito ay nakakuha ng isang mahusay na katanyagan sa ika -20 siglo dahil ang mga karapatan ng kababaihan sa maraming mga bansa ay pinalawak.Ang mga talakayan ng pantay na suweldo ay nagpapatuloy dahil mayroon pa ring mga industriya kung saan ang mga kababaihan na nagsasagawa ng parehong mga gawain sa trabaho dahil ang kanilang mga katapat na lalaki ay tumatanggap ng mga suweldo at sahod na mas mababa sa kabayaran na ibinibigay sa mga kalalakihan.

Ang pinagbabatayan na konsepto ng pantay na suweldo ay nakasalalay sa karanasan at kadalubhasaan ng indibidwal, at tinanggal ang anumang pagsasaalang -alang batay sa kasarian ng indibidwal na iyon.Sa teorya, nangangahulugan ito na ang isang lalaki at isang babae na itinalaga ng parehong pamagat ng trabaho at gumanap ng parehong mga gawain bilang bahagi ng kanilang mga responsibilidad sa trabaho ay makakatanggap ng parehong base rate ng suweldo.Sa pag -aakalang ang kanilang mga set ng kasanayan at pagiging produktibo ay higit pa o mas mababa sa pareho, nangangahulugan ito na ang bawat isa ay makakakuha din ng parehong merito na itinaas sa paglipas ng panahon, at makatanggap ng mga katulad na karagdagang benepisyo sa mga nakaraang taon na nananatili sila sa employer.

Upang magamit ang pantay na suweldo sa lugar ng trabaho, ang mga employer ay lilikha ng mga kwalipikadong kwalipikasyon na nalalapat sa mga detalye ng anumang posisyon sa trabaho sa loob ng samahan, na nangangailangan ng ilang mga set ng kasanayan para sa bawat isa sa mga posisyon na iyon.Ang kasarian ay hindi magiging isang kadahilanan sa pagsasaalang -alang para sa pag -upa o pagsulong sa mga posisyon na iyon, tanging ang kakayahan ng aplikante na matagumpay na maisakatuparan ang mga itinalagang gawain.Dahil dito, ang pagbanggit ng kasarian sa paglikha ng mga iskedyul ng suweldo at sahod, ang anumang mga programa ng bonus na nauugnay sa mga posisyon, at kahit na pagsasaalang -alang para sa mga promo o pakikilahok sa patuloy na mga programa sa edukasyon ay batay sa merito at hindi ang kasarian ng empleyado.

Habang ang konsepto ng pantay na suweldo ay nagiging mas karaniwan sa isang bilang ng mga industriya sa pagtatapos ng ika -20 siglo, ang pagsisikap upang matiyak ang pantay na suweldo para sa pantay na trabaho ay nagpapatuloy sa maraming mga setting ng negosyo sa buong mundo.Sa ilang mga pagkakataon, ang mga pagsisikap na ibase ang kabayaran sa kasanayan at karanasan nang walang pagsasaalang-alang sa kasarian ay naapektuhan ng mga matagal na tradisyon sa loob ng ilang mga kultura.Ang mga batas at regulasyon sa trabaho na isinasagawa sa isang pambansang antas ay madalas na kinakailangan upang mapalawak ang sanhi ng pantay na suweldo at madalas na nagbibigay ng balangkas para sa pagsusuri kung ang mga employer ay gumagamit ng mga iskedyul ng pay batay sa pagganap sa halip na kasarian ng mga empleyado.