Skip to main content

Sa negosyo, ano ang pagkakaiba -iba ng kahusayan?

Ang isang pagkakaiba -iba ng kahusayan ay ang pagkakaiba sa pagitan ng mga mapagkukunan na ginamit sa isang operasyon sa negosyo at ang mga mapagkukunan na dapat magamit sa operasyon ng negosyo.Ang mga pagkakaiba -iba ng kahusayan ay nangyayari araw -araw sa mga kumpanya at dapat suriin upang matukoy kung gaano kahusay ang pagpapatakbo ng kumpanya.Halimbawa, maaaring tumagal ng 5 minuto bawat customer sa average sa isang window ng drive-through, ngunit ang mga sirang makinarya o hindi natukoy na kawani ay maaaring dagdagan iyon sa 10 minuto o higit pa.Habang ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura at produksiyon ay maaaring magkaroon ng higit na mga pagkakaiba -iba ng kahusayan kaysa sa iba pang mga kumpanya, ang mga tagapamahala mula sa bawat industriya ay maaaring makinabang mula sa mga kontrol upang masubaybayan ang mga pagkakaiba -iba ng mapagkukunan sa kanilang mga operasyon.Ang paggamit ng mga materyales at paggawa ay dalawang tradisyonal na uri ng pagkakaiba -iba ng kahusayan sa mga operasyon sa pagmamanupaktura at paggawa ng negosyo.Ang pagkalkula ng pagkakaiba sa mga materyales na ginamit ay mahalaga dahil ang karamihan sa mga kumpanya ay may isang itinakdang halaga ng mga mapagkukunan na gagamitin para sa paggawa ng mga kalakal.Ang paggamit ng higit pang mga materyales kaysa sa kinakailangan ay maaaring magpahiwatig ng hindi magandang pamamaraan ng paggawa o na ang kumpanya ay bumili ng mas mababang mga materyales para sa paggawa ng mga kalakal.

Natutukoy ng mga kumpanya ang pagkakaiba -iba ng gastos ng mga materyales sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga materyales na ginamit sa paggawa mula sa inaasahang paggamit ng mga materyales at pagpaparami ng pagkakaiba ng bawat yunit ng gastos ng mga materyales.Ang pagkakaiba -iba ng kahusayan na ito ay maaaring kanais -nais o hindi kanais -nais, depende sa kung magkano ang materyal na aktwal na ginamit sa proseso ng paggawa.

Ang mga pagkakaiba -iba ng kahusayan sa paggawa ay kinakalkula gamit ang isang katulad na pamamaraan sa mga pagkakaiba -iba ng materyal na paggamit.Ang pagkakaiba -iba ng kahusayan sa paggawa ay nagsasabi ng ibang kuwento, gayunpaman.Plano ng mga kumpanya para sa paggawa ng paggawa na upahan sa ilang sahod para sa isang tiyak na bilang ng mga empleyado.Natutukoy ng mga kumpanya kung gaano karaming mga oras ng tao ang dapat gawin upang makabuo ng mga kalakal at ihambing ito sa aktwal na oras ng tao na ginamit sa proseso ng paggawa.Susuriin ng pamamahala kung gaano karaming mga manggagawa ang inupahan at ang sahod na binayaran sa bawat empleyado kumpara sa inaasahang badyet.Ang pagkakaiba -iba ng kahusayan sa paggawa ay maaaring kanais -nais o hindi kanais -nais depende sa mga kalkulasyon sa pagkakaiba sa oras ng tao.

Ang mga pagsusuri ng pagkakaiba -iba ng kahusayan ay matatagpuan sa maraming iba't ibang mga industriya ng negosyo.Halimbawa, ang mga tindahan ng tingi ay maaaring subaybayan ang oras ng pag -checkout ng bawat cashier.Sa industriya ng mabilis na pagkain, ang mga restawran ay maaaring oras kung gaano katagal ang bawat customer ay ihahain sa drive-thru.Ang mga kumpanya ng pag -aayos ay madalas na nagpapadala ng mga empleyado sa larangan at maaaring masukat ang kahusayan sa pamamagitan ng pagsusuri kung gaano katagal ang kanilang mga technician na gumugol sa mga trabaho sa pag -aayos.

Ang pagtatakda ng hindi makatwirang mga layunin ng kahusayan ay maaaring masunog ang mga empleyado sa pamamagitan ng pag -aatas sa kanila upang makumpleto ang mga mahirap na gawain sa isang maikling oras.Sa kabaligtaran, ang mga kumpanya ay maaaring mag -alok ng mga gantimpala sa mga empleyado para sa patuloy na pagkamit ng karaniwang layunin ng kumpanya ng mahusay na operasyon sa pamamagitan ng matalino at mahusay na mga pamamaraan ng paggawa ng empleyado.