Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pagpapatupad ng proseso ng negosyo?

Ang pagpapatupad ng proseso ng negosyo ay isang function kung saan ang mga may -ari ng negosyo at tagapamahala ay gumawa ng mga tiyak na pagbabago sa isang kumpanya.Ang pagbabago ay isang natural na nagaganap na puwersa sa kapaligiran ng negosyo.Ang mga kumpanya ay dapat bumuo ng isang sistema kung saan maaari nilang ipatupad ang mga pagbabago na medyo madali nang hindi nagiging sanhi ng mga pangunahing pagkagambala sa kasalukuyang mga operasyon.Si John P. Kotter, isang Amerikanong propesor sa Harvard Business School, ay bumuo ng isang tiyak na sistema para sa pamamahala ng pagbabago sa negosyo.Kasama sa kanyang mga hakbang ang isang napagtanto na pagtaas ng kagyat, pagbuo ng isang koponan, pagtatakda ng pangitain, komunikasyon, pagbibigay kapangyarihan sa mga empleyado na kumilos, pagtatakda ng mga panandaliang layunin, pagsisikap na maabot ang mga layunin, at pagpapanatili ng pagbabago sa panahon ng pagpapatupad ng proseso ng negosyo.

upang lumikha ng isang pakiramdam ngPagkadali sa panahon ng pagpapatupad ng proseso ng negosyo, dapat hikayatin ng mga may -ari at tagapamahala ang mga empleyado na mabilis na magtrabaho kapag nakumpleto ang iba't ibang mga gawain at aktibidad nang hindi lumaktaw sa mga detalye o iba pang mahahalagang hakbang.Makakatulong ito sa lahat na manatiling nakatuon sa panahon ng isang potensyal na mabaliw na oras sa panahon ng mga operasyon sa negosyo.

Ang pagtatakda ng isang pangitain ay madalas na nagmula sa may -ari ng isang negosyo.Ang indibidwal na ito ay may pananagutan sa pagkuha ng lahat sa parehong pahina at pagtulong na magbigay ng boses ng dahilan sa buong pagpapatupad ng proseso ng negosyo.

Ang komunikasyon ay napakahalaga sa panahon ng pagbabago sa mga operasyon sa negosyo.Ang mga tagapamahala ng mas mababang antas at empleyado ay dapat na lubos na maunawaan ang kanilang mga tungkulin sa proseso upang magkaroon sila ng isang malinaw na larawan ng resulta ng pagtatapos.Ang mga may-ari ng negosyo at mga tagapamahala ng antas ng ehekutibo ay dapat maghanda para sa puna kapag nag-check in sa pagpapatupad ng proseso ng negosyo.Makakatulong ito upang maiwasan ang micromanagement, na may posibilidad na mabagal ang proseso ng pagbabago ng negosyo.Ang pagbibigay ng mga empleyado ng isang malinaw na balangkas para sa kanilang mga gawain sa trabaho ay maaari ring makatulong na lumikha ng isang maayos na proseso ng pagpapatupad upang wala silang anumang downtime kung saan wala silang anumang mga gawain sa negosyo upang makumpleto.

Ang pagpapatupad ng proseso ng negosyo ay madalas na gumagana kapag maliit, maikli-Ang mga layunin ng term ay nakatakda para sa buong buong proseso.Ang mga may -ari ng negosyo at tagapamahala ay maaaring tumuon sa pagsasagawa ng mga hangarin o layunin na ito sa mga empleyado at lumipat sa susunod.Makakatulong ito upang maiwasan ang panghinaan ng loob, na maaaring magresulta sa kawalan ng kakayahang makumpleto ang mga gawain na mapadali ang pangkalahatang proseso.Ito ay sumisiksik sa susunod na hakbang, nagsusumikap upang matugunan ang mga layunin.Malaki, overarching mga layunin na kinasasangkutan ng maraming mga dibisyon o kagawaran ay maaaring mapabagal ang proseso ng pagpapatupad sa pamamagitan ng pagpapabagabag sa mga empleyado at posibleng magreresulta sa mas hindi inaasahang downtime ng pagpapatakbo.o mga aktibidad.Ito ay maaaring mahalagang gawin ang proseso ng pagpapatupad na walang halaga, dahil ang mga kumpanya ay maaaring gumastos ng malaking halaga ng pera sa hindi kinakailangang pagbabago.