Ano ang ginagawa ng isang manager ng vendor?

Ang isang manager ng vendor ay isang middleman na nagbibigay ng isang komunikasyon sa pagitan ng isang kumpanya at mga supplier nito.Karamihan sa mga tagapamahala ng vendor ay nagtatrabaho sa isang batayan ng kontrata para sa iba't ibang mga negosyo, ngunit may iilan na permanenteng nagtatrabaho sa isang kumpanya lamang.Ang isang manager ng vendor ay namamahala sa mga kontrata, nagsasagawa ng mga pagsusuri sa pananalapi, namamahala sa mga relasyon, estratehiya, at nangunguna sa isang koponan.Nangangailangan ito ng lubusang pagsasaliksik ng mga potensyal na supplier upang matukoy kung alin ang pinakamahusay sa mga layunin ng kumpanya.Matapos mahanap ang isang angkop na nagbebenta, ang manager ay dapat makipagtulungan sa vendor upang magtatag ng isang makatarungang pahayag ng mga gawa na malinaw na tumutukoy sa ugnayan sa pagitan ng kumpanya at ng nagbebenta.Ang manager ay dapat ding makipag -ayos ng isang kontrata na tumutupad sa mga pangangailangan ng parehong kumpanya at ang nagbebenta.Nangangailangan ito ng pagsukat ng dami tulad ng oras ng paghahatid, kasiyahan ng customer, at kita na kinita.Mahalaga na ang isang manager ay may kamalayan sa mga potensyal na repercussions na maaaring mangyari kung ang isang masamang desisyon ay ginawa, at ang pinakamahusay na paraan upang manatiling kamalayan ay upang mapanatili ang isang tab sa lahat ng magagamit na data.

Ang isa pang mahalagang papel ng isang manager ng vendor ayUpang pamahalaan ang mga relasyon.Ang isang manager ay dapat gumamit ng isang matalinong diskarte na nagpapanatiling masaya ang parehong partido.Maaaring mangailangan ito ng pakikipag -ugnay sa mga negosasyon, pagpilit sa isang partikular na panig na gumawa ng mga konsesyon, o matiyak ang isa o parehong partido na ang lahat ay okay.Ang pinakamahusay na mga tagapamahala ng vendor ay karaniwang may nakaraang karanasan sa mga benta.

Ang isang matagumpay na manager ng vendor ay dapat ding mag -isip sa mas malaking termino.Ang bawat solong transaksyon na nangyayari sa pagitan ng isang kumpanya at isang vendor ay dapat magkaroon ng isang madiskarteng binalak na resulta na kapaki -pakinabang sa parehong partido.Ang pagkuha ng kinakailangang produkto ay hindi sapat, at maraming iba pang mga kadahilanan na dapat isaalang -alang kasama ang presyo, kung ang pagbabago ng presyo, at kung may sapat na stock. Ang pamamahala ng vendor ay nangangailangan din ng nangunguna sa isang koponan.Ang isang tipikal na manager ng vendor ay may ilang mga subordinates na dapat italaga ng iba't ibang mga gawain.Ang ilan ay tututuon sa pagtiyak ng mahigpit na kalidad ng mga alituntunin, at ang iba ay namamahala sa pagsukat ng mga serbisyo.Kahit na ang manager ay ang dapat gumawa ng pangwakas na desisyon, dapat niyang matiyak na ang mga subordinates ay may edukasyon at kakayahang kinakailangan upang makumpleto ang kanilang mga gawain.at maging isang pinuno.Ang mga tagapamahala ng Vendor ay dapat na bihasa sa mga ins at out ng negosyo.Dapat din silang maging mga dalubhasa sa industriya kung saan sila nagtatrabaho, kung nagsasangkot ito ng mga medikal na gamit, elektronika, o pagkain.