Người quản lý nhà cung cấp làm gì?

Một người quản lý nhà cung cấp là một người trung gian cung cấp một con đường giao tiếp giữa một công ty và các nhà cung cấp của nó.Hầu hết các nhà quản lý nhà cung cấp làm việc trên cơ sở hợp đồng cho các doanh nghiệp khác nhau, nhưng có một số ít người được tuyển dụng vĩnh viễn chỉ với một công ty.Một người quản lý nhà cung cấp quản lý hợp đồng, tiến hành phân tích tài chính, quản lý các mối quan hệ, chiến lược hóa và lãnh đạo một nhóm. Nhiệm vụ đầu tiên của nhà cung cấp là tìm nhà cung cấp và thiết lập hợp đồng.Điều này đòi hỏi phải nghiên cứu kỹ lưỡng các nhà cung cấp tiềm năng để xác định những người phù hợp nhất với các mục tiêu của công ty.Sau khi định vị một nhà cung cấp phù hợp, người quản lý sau đó phải làm việc với nhà cung cấp để thiết lập một tuyên bố công bằng về các công việc xác định rõ ràng mối quan hệ giữa công ty và nhà cung cấp.Người quản lý cũng phải đàm phán một hợp đồng đáp ứng nhu cầu của cả công ty và nhà cung cấp.

Thực hiện phân tích tài chính so sánh các lợi ích và tiêu cực của một mối quan hệ nhà cung cấp cụ thể là một công việc khác của người quản lý nhà cung cấp.Điều này đòi hỏi phải đo lường số lượng như thời gian giao hàng, sự hài lòng của khách hàng và lợi nhuận kiếm được.Điều quan trọng là người quản lý nhận thức được những hậu quả tiềm năng có thể xảy ra nếu một quyết định tồi tệ được đưa ra và cách tốt nhất để giữ được là giữ một tab trên tất cả các dữ liệu có sẵn.để quản lý các mối quan hệ.Một người quản lý phải sử dụng một chiến lược thông minh giúp cả hai bên hạnh phúc.Điều này có thể yêu cầu tham gia vào các cuộc đàm phán, buộc một bên cụ thể phải nhượng bộ, hoặc đảm bảo một hoặc cả hai bên rằng mọi thứ đều ổn.Các nhà quản lý nhà cung cấp tốt nhất thường có kinh nghiệm trước đây về doanh số.Mỗi giao dịch xảy ra giữa một công ty và nhà cung cấp phải có kết quả được lên kế hoạch chiến lược có lợi cho cả hai bên.Có được sản phẩm cần thiết là đủ, và có nhiều yếu tố khác cần xem xét bao gồm cả giá cả, nếu giá sẽ thay đổi và nếu có đủ cổ phiếu. Quản lý nhà cung cấp cũng yêu cầu lãnh đạo một nhóm.Một người quản lý nhà cung cấp điển hình có một số cấp dưới phải được chỉ định các nhiệm vụ khác nhau.Một số người sẽ tập trung vào việc đảm bảo các hướng dẫn chất lượng nghiêm ngặt và những người khác sẽ chịu trách nhiệm về các dịch vụ đo lường.Mặc dù người quản lý là người phải đưa ra quyết định cuối cùng, anh ta hoặc cô ta phải có khả năng đảm bảo rằng cấp dưới có giáo dục và năng lực cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ của họ.và thậm chí là một nhà lãnh đạo.Các nhà quản lý nhà cung cấp nên thành thạo với các doanh nghiệp.Họ cũng nên là chuyên gia trong ngành mà họ làm việc, cho dù nó liên quan đến nguồn cung cấp y tế, điện tử hay thực phẩm.