Skip to main content

Ano ang Strategic Outsourcing?

Ang madiskarteng pag-outsource ay ang proseso ng pagsali sa mga serbisyo ng isang tagapagbigay ng serbisyo upang pamahalaan ang mga mahahalagang gawain na kung hindi man ay pinamamahalaan ng mga tauhan ng bahay.Ito ay madalas na ginagawa upang payagan ang isang negosyo upang ayusin ang paggamit ng mga ari -arian nito upang pinakamahusay na kalamangan, at payagan ang kumpanya na lumapit nang mas malapit sa pagkamit ng mga layunin nito.Ang isang diskarte sa outsourcing ng ganitong uri ay maaaring magamit ng mga negosyo at iba pang mga organisasyon na may anumang laki, at karaniwang tumutulong upang mabawasan ang gastos ng mga operasyon pati na rin payagan ang mga magagamit na mapagkukunan na ilalaan sa iba pang mga kinakailangang pag -andar na pinamamahalaan pa rin sa loob ng wastong samahan.

Maraming mga tao ang may posibilidad na iugnay ang pag -outsource sa mga maliliit na kumpanya na nagpapatakbo na may limitadong mga badyet.Ito ay madalas na totoo, dahil ang isang mas maliit na negosyo ng negosyo ay malamang na may limitadong mga mapagkukunan.Kapag ito ang kaso, ang isang estratehikong pagsisikap sa pag -outsource ay maaaring kasangkot sa pagkontrata sa isang tagapagbigay ng serbisyo upang pamahalaan ang proseso ng pagbuo ng mga invoice sa mga customer, pagtanggap ng mga pagbabayad, at pagbabayad ng anumang natitirang mga utang gamit ang mga nalikom mula sa mga pagbabayad.Kaya, pinapayagan ng outsourcing ang maliit na kumpanya na ilihis ang mga mapagkukunan na karaniwang pupunta sa pagsuporta sa isang departamento ng accounting sa iba pang mahahalagang lugar, tulad ng pag -unlad ng produkto, marketing, o benta.

Ang mga mas malalaking negosyo ay maaari ring gumamit ng madiskarteng outsource bilang isang paraan ng paggamit ng kanilang mga mapagkukunan upang mas mahusay na kalamangan.Halimbawa, ang isang negosyo ay maaaring pumili na huwag mapanatili ang isang in-house sales force, ngunit kinontrata ang pagsisikap sa pagbebenta sa iba na bumubuo ng mga benta sa ngalan ng kumpanya.Sa modelong ito, ang negosyo ay hindi kailangang mag -alala sa gastos ng suweldo at mga pakete ng benepisyo para sa mga salespeople.Sa halip, ang negosyo ay kailangang magbigay lamang ng mga napagkasunduang komisyon para sa mga benta na nabuo ng kasosyo sa negosyo, at anumang buwanang bayad na sisingilin bilang bahagi ng kasunduan sa kontraktwal sa pagitan ng dalawang nilalang.

Ang pangunahing ideya sa likod ng madiskarteng outsourcing ay upang makinabang sa ilang paraan mula sa pagpapahintulot sa labas ng mga nilalang na sakupin ang operasyon at pamamahala ng isang naibigay na pag -andar.Ang mga benepisyo na iyon ay maaaring tumagal ng maraming iba't ibang mga form.Kadalasan, ang ideya ay upang madagdagan ang ilalim na linya ng isang kumpanya sa pamamagitan ng pagbabawas ng iba't ibang mga gastos sa operating.Sa ibang mga oras, ang benepisyo ay may kinalaman sa pagkakaroon ng agarang pag -access sa mga propesyonal na dalubhasa sa paghawak ng outsourced function, nang walang pangangailangan na sanayin ang mga tauhan upang sakupin ang mga pag -andar na iyon.Ang benepisyo ay maaaring isang bagay ng kaginhawaan, na nagpapahintulot sa may -ari ng negosyo na hindi kailangang harapin ang mga kinakailangang pag -andar na hindi niya nais na makitungo, o pakiramdam na hindi mapamamahalaan sa anumang antas ng kahusayan.Hangga't ang mga benepisyo na nabuo ng pag -aayos ay itinuturing na sapat ng kliyente, kung gayon ang proseso ng madiskarteng pag -outsource ay maaaring isaalang -alang na isang tagumpay.