Ano ang baseline ng pagsukat ng pagganap?

Ang baseline ng pagsukat ng pagganap ay isang plano sa badyet na ginagamit upang masukat ang pagganap ng kontrata.Ang isang pangunahing sangkap ng pamamahala ng halaga ng halaga, ito ay isang tool sa pananalapi na ginamit upang masuri ang pagiging produktibo ng isang kontratista.Ang baseline ng pagsukat ng pagganap ay nagtatatag ng linya ng oras ng pagganap ng kontrata, kung saan nasuri ang kontrata para sa layunin ng pagbuo ng mga sukatan.

Sa modelong ito, ang bawat kontrata ng serbisyo ay may kasamang mga target sa badyet, saklaw ng proyekto at iskedyul ng pagganap.Depende sa likas na katangian ng proyekto at ang pagiging sopistikado ng customer, ang pamamahala sa prosesong ito ay maaaring isama sa kontrata.Ang modelo ng badyet at pamamahala ng proyekto na ito ay kadalasang ginagamit sa mga malalaking proyekto na sumasaklaw sa maraming taon.Ang paggamit ng isang tinanggap na pamamaraan ng pamamahala ng pagganap ay nag -aalis ng mga argumento sa tool na ginamit para sa pagsusuri ng kontrata.

Ang pamamaraang ito ay bahagi ng kabuuang inilalaan na prinsipyo ng badyet (TAB) na ginagamit sa kinita na halaga ng pagbabadyet.Ang tab ay ang tinantyang badyet para sa buong kontrata.Depende sa pamamahala ng samahan, ito ay karaniwang ang halaga na isinumite sa kahilingan para sa pagpopondo at pag -apruba ng proyekto.Ang tab ay ang kabuuang halaga ng kontrata at ginagamit bilang baseline ng badyet.

Ang isang maliit na porsyento ng tab ay itabi bilang pamamahala ng reserba o pondo ng contingency.Ang natitirang bahagi ng badyet ay ang baseline ng pagsukat ng pagganap, na mayroong tatlong elemento: hindi ipinamamahagi na badyet, pagpaplano ng antas ng buod at isang control account.Ang mga elementong ito ay lumilipat sa paglipas ng panahon habang ang proyekto ay gumagana sa pamamagitan ng iba't ibang yugto.

Ang hindi ipinamahagi na badyet ay isang kategorya ng paghawak, na ginamit bilang isang top-level account para sa bawat proyekto.Ang mga halaga sa account na ito ay mabilis na inilipat sa buod at kontrol ng mga account, batay sa naaprubahang plano ng proyekto.Ang buod ng account ay humahawak ng badyet para sa mga yugto ng proyekto na hindi nagsimula.Kapag ang isang detalyadong plano ng proyekto ay nilikha at sinimulan ang trabaho, ang naaangkop na halaga ay inilipat sa isang control account.

Ang bawat proyekto ay may maraming mga account sa control, dahil nilikha ito para sa bawat milestone sa proyekto.Ang mga gastos ay itinalaga laban sa badyet na ito sa isang real-time na batayan at ginagamit upang masukat ang pagiging epektibo ng proyekto.Depende sa napagkasunduang kontrata, ang ilang mga kliyente ay nangangailangan ng isang kopya ng mga account sa control at buod sa mga regular na agwat.Ang mga tool na ito ay maaaring magamit upang mapatunayan ang mga mapagkukunan na inilalaan sa proyekto at oras na naiambag.

Ang isang pangunahing sangkap ng baseline ng pagsukat ng pagganap ay ang paggamit ng mga konsepto sa pamamahala ng pagbabago.Ang anumang hiniling na mga pagbabago o pagbabago ay isinumite sa isang order ng pagbabago.Ang prosesong ito ay ginagamit upang pamahalaan ang pagbabago na nasa labas ng orihinal na badyet.Kinakailangan ang mga karagdagang pondo para sa bawat kahilingan sa pagbabago, at ang pagganap ay hindi kasama sa pangkalahatang baseline ng pagsukat ng pagganap.