Ano ang ginagawa ng isang coordinator sa pag -unlad ng negosyo?

Ang papel ng isang coordinator ng pag -unlad ng negosyo ay maaaring mag -iba batay sa laki at istraktura ng kumpanya.Ang mga tungkulin ay maaaring magsama ng mga function ng administratibo, marketing at benta, at ang kinakailangang edukasyon ay maaaring saklaw mula sa pagsasanay sa on-the-job hanggang sa isang pormal na degree.Sa pangkalahatan, ang posisyon ay nagbibigay ng ilang antas ng suporta sa mga responsable para sa mga tungkulin sa pagbebenta ng marketing at larangan.Ang karamihan ng trabaho na may kaugnayan sa isang posisyon ng koordinator sa pag -unlad ng negosyo ay karaniwang nakasentro sa paligid ng mga bagong kliyente.Ang posisyon ay maaaring, gayunpaman, hawakan din ang mga tungkulin na nauugnay sa paglaki ng negosyo ng mga umiiral na kliyente.

Sa mga kumpanya na may magkahiwalay na mga kagawaran ng benta at marketing, ang coordinator ng pag -unlad ng negosyo ay madalas na nagsisilbing pakikipag -ugnayan sa pagitan ng dalawang kagawaran.Maaaring sumali sa pagtiyak na ang karaniwang panukala, ligal at wika ng wika na pinananatili ng departamento ng marketing ay lilitaw sa lahat ng mga panukala sa pagbebenta at mga bid.Maaari rin itong kasangkot sa pagtatrabaho sa parehong mga kagawaran upang matiyak na ang mga materyales sa marketing tulad ng mga binder ng pagtatanghal, mga pagtatanghal na nakabase sa computer, mga materyales sa palabas sa kalakalan at brochure ay nakakatugon sa parehong mga layunin ng pagba-brand ng departamento ng marketing at ang mga functional na pangangailangan ng mga benta na regular na nakikipag-ugnay sa.Sa kasong ito, ang coordinator ay maaaring gumawa o magbabantay sa mga kaayusan sa paglalakbay, magtakda ng mga pagpupulong, suriin ang mga ulat ng gastos at pamahalaan ang mga panukala at sipi.Maaari rin siyang makatanggap ng mga ulat mula sa iba't ibang mga tanggapan ng larangan at isama ang mga ito sa isang solong ulat para sa pagsusuri ng mga tagapamahala ng benta.Sa kasong ito, mananagot siya sa pagtiyak na ang lahat ng mga miyembro ng disenyo at koponan ng produksiyon ay nauunawaan ang mga pagtutukoy ng proyekto ng mga kliyente, tumpak na gastos at presyo ng kanilang mga indibidwal na aktibidad, tumugon sa mga komunikasyon sa isang napapanahong paraan at matugunan ang kanilang mga deadline.Nangyayari ito nang madalas sa mga maliliit na kumpanya na maaaring hindi magkaroon ng mga kawani na nakatuon sa mga pagpapaandar na ito.Kasama dito ang kakayahang makipag -usap nang epektibo sa isang malawak na hanay ng mga tao at pambihirang mga kasanayan sa organisasyon.Ang pag-unlad ng negosyo ay madalas na isang mabilis na bilis, deadline na hinihimok ng kapaligiran at mga prospective na coordinator ay dapat maging komportable sa ganoong sitwasyon.Ang posisyon ay madalas na nag -uulat sa isang sales manager o iba pang mga executive executive, ngunit maaaring mahulog sa ilalim ng departamento ng marketing.Sa mas maliliit na kumpanya, ang papel ay maaaring mag-ulat nang direkta sa isang may-ari, bise presidente o iba pang manager ng cross-department.