Ano ang mga pakinabang ng Cliff Vesting?

Cliff Vesting Mdash;Ang kasanayan ng pagbibigay sa isang tao ng isang buong interes ng pagmamay -ari sa isang pag -aari nang sabay -sabay at mdash;Ang mga dala ay nakikinabang kapwa para sa tagapagkaloob at ang tatanggap ng mga ari -arian.Ang konsepto ay kadalasang matatagpuan sa mga programa sa pagreretiro ng empleyado at insentibo, pati na rin sa batas ng mana.Gayunman, sa lahat ng mga kaso, nagbibigay ito para sa paglipas ng oras sa pagitan ng pagbibigay ng isang pag -aari at buong interes ng tatanggap sa asset na iyon.

Karamihan sa mga Amerikano ay pamilyar sa konsepto ng vesting bilang isang elemento ng mga plano sa pag-save ng pagreretiro ng employer na kinabibilangan nila.Ang interes ng pagmamay -ari ng mga empleyado, o vesting, sa kanilang sariling mga kontribusyon sa plano ay buo at agarang.Kung ang employer ay nag -aambag sa plano, gayunpaman, ang empleyado ay karaniwang walang buo at agarang mga karapatan sa pagmamay -ari sa mga kontribusyon na iyon.Sa halip, dapat siyang maghintay ng isang tiyak na tagal ng oras bago maganap ang vesting.

Ang ilang mga plano ay nadagdagan, upang ang pagtaas ng interes ng empleyado sa paglipas ng panahon, karaniwang sa 20% bawat taon.Ang iba ay gumagamit ng Cliff Vesting - ang empleyado ay walang interes sa lahat para sa isang tiyak na tagal ng panahon, pagkatapos nito ay agad siyang mayroong 100% na interes sa pagmamay -ari.Ang kumpleto at agad na mabisang pagbabago ay maaaring ihambing sa biglaang karanasan ng pagbagsak ng isang bangin, samakatuwid ang term.Ang pagpapataw ng isang panahon ng paghihintay sa buong vesting ay nagbibigay ng empleyado ng isang insentibo upang manatili sa trabaho.Ang isa pang insentibo sa pagpapanatili ay tumatagal sa sandaling ang empleyado ay na -vested;Maraming mga empleyado, na dumaan sa panahon ng paghihintay upang maging vested, mas gusto na hindi na ulitin ang karanasan sa ibang employer.Matapos ang isang solong taon, halimbawa, ang karamihan sa mga plano ay tumawag para sa 20% vesting.Kaya, maaaring wakasan ng isang empleyado ang trabaho at mag -iwan ng 20% ng mga kontribusyon ng employer sa plano sa pag -iimpok sa pagreretiro.Mula sa pananaw ng employer, makikita ito bilang nasayang na pera. Ang Vesting ay isang tampok din ng ilang mga plano sa insentibo ng empleyado.Maraming mga employer ang nagbibigay ng mga pagpipilian sa stock sa kanilang mga empleyado, ngunit ang mga pagpipilian sa pangkalahatan ay hindi maaaring maisagawa kaagad.Ang ilang mga employer ay nagbibigay ng pagtaas ng vesting sa mga pagpipilian, upang pagkatapos ng isang tiyak na tagal ng panahon, ang empleyado ay may 20% na interes at iba pa.Ang iba pang mga employer ay nagbibigay ng 100% vesting pagkatapos ng isang tiyak na tagal ng panahon, ayon sa kaugalian sa isang taon pagkatapos ng paunang bigyan.Ang mas mahusay na ginagawa ng employer sa loob ng 12-buwan na panahon, mas mahalaga ang mga pagpipilian at mas malaki ang pagbabalik sa empleyado.Maraming mga kagustuhan ang magbabayad ng pera at kalakal sa mga tagapagmana at iba pang mga benepisyaryo, ngunit madalas lamang sa mga buhay pa rin anim na buwan pagkatapos ng pagkamatay ng disedentado, na nakumpleto ang dalawang mahahalagang layunin.Una, kung sakaling ang isang sakuna na nag -aangkin sa buhay ng maraming mga miyembro ng isang pamilya, iniiwasan nito ang mga problema na nauugnay sa mga hindi pagkakaunawaan kung sino ang namatay muna.Pangalawa, sinusubukan nitong maiwasan ang mga mana na dumadaan mula sa isa't isa at pagkatapos ay isang pangatlong tao, pati na rin ang mga potensyal na kahihinatnan ng buwis na kasangkot.Kaya, ang isang tao ay maaaring pinangalanan bilang benepisyaryo ng isang kalooban, ngunit hindi vest sa mana hanggang sa anim na buwan ay lumipas, sa puntong ito ay kumpleto ang vesting.