Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pagbabadyet sa pamamahala ng accounting?

Ang pagbabadyet sa pamamahala ng accounting ay isa sa pinakamahalagang gawain.Maraming mga uri ng mga badyet ang nasa disiplina na ito.Ang mga pamantayan, nababaluktot, at master na mga badyet ay lahat ng bahagi ng proseso ng pamamahala ng accounting.Ang mga tip para sa pagbabadyet sa pamamahala ng accounting ay kasama ang paggamit ng mga numero ng nakaraang taon, paglikha ng isang kalahok na kapaligiran sa pagbabadyet, at pagsasagawa ng isang pagkakaiba -iba ng pagsusuri.Ang mga malalaking organisasyon ay madalas na may maraming mga indibidwal na kasangkot sa prosesong ito, sa bawat indibidwal na nagtatrabaho ng isang tiyak na bahagi.

Ang isang baseline ay kinakailangan para sa pagbabadyet sa pamamahala ng accounting.Halimbawa, ang mga karaniwang badyet ay nangangailangan ng paggamit ng mga numero ng nakaraang taon upang lumikha ng paunang natukoy na rate ng overhead ng pagmamanupaktura.Ang mga accountant ng pamamahala ay kailangang panatilihin ang tumpak na mga talaan para sa lahat ng mga talaan ng gastos sa produksyon.Ang bawat piraso ay kailangang masukat ang isang tiyak na bahagi ng proseso ng gastos sa paggawa upang maayos na accountant ng mga accountant para sa lahat ng mga gastos na kinakailangan upang lumikha ng badyet.Maaari ring suriin ng mga accountant ang proseso ng paggawa upang matukoy kung anong mga bagong gastos ang maaaring makaapekto sa paparating na badyet.Ang layunin ng prosesong ito ay isama ang lahat ng mga tagapamahala sa iba't ibang antas sa samahan kapag nagtatrabaho sa proseso ng badyet.Pinapayagan nito para sa higit pang pag -input kapag nagbadyet sa accounting accounting.Sa teorya, ang mas maraming mga tagapamahala na kasangkot ay lilikha ng isang mas mahusay na badyet kaysa sa pag -iwan sa mga indibidwal na ito sa proseso.Bilang karagdagan, ang badyet ay dapat magkaroon ng isang mas mataas na rate ng pagtanggap mula sa mga tagapamahala kapag lahat sila ay may input sa proseso.

Ang isa pang kinakailangang proseso para sa pagbabadyet sa proseso ng pamamahala ng accounting ay ang pagkakaiba -iba ng pagsusuri.Inihahambing nito ang mga badyet na numero sa aktwal na mga numero ng produksyon sa isang oras mamaya sa taon.Ang layunin dito ay upang matukoy kung gaano kahusay ang badyet na inilalarawan sa hinaharap na inaasahang gastos.Sa ilang mga badyet, kailangang ayusin ng mga accountant ng pamamahala ang mga libro ng accounting para sa anumang natitirang gastos na matatagpuan sa panahon ng proseso ng pagsusuri ng pagkakaiba -iba.Sinusuri ng mga accountant ng pamamahala ang mga account at pagkatapos ay ilipat ang natitirang mga gastos sa gastos ng mga kalakal na naibenta account, pag -clear ng mga account sa paggawa at paglikha ng mga talaan para sa mga proseso sa pagbabadyet sa hinaharap.Ang slack na ito ay nangyayari kapag ang isang manager ay nagpapahiwatig na kailangan niya ng mas maraming pera upang makumpleto ang mga gawain sa paggawa sa ilalim ng kanyang dibisyon.Ang isang problema sa ito ay nangyayari kapag ang manager ay pumapasok sa ilalim ng badyet na gastos dahil sa hindi tumpak na figure na ito.Ang kanyang dibisyon ay mukhang mas mahusay dahil napasok ito sa ilalim ng badyet;Gayunpaman, posible ang hindi tumpak na gastos.Kailangang bantayan ng mga executive ang slack na ito at maiwasan ito upang maalis ang mga pagbaluktot sa badyet.