Ano ang batay sa pagbabadyet sa aktibidad?

Ang pagbabadyet batay sa aktibidad ay isang diskarte sa proseso ng pagbabadyet na nakatuon sa pagkilala sa mga gastos sa mga aktibidad na nagaganap sa bawat lugar ng isang negosyo o samahan, at pagtukoy kung paano nauugnay ang mga aktibidad na iyon sa isa't isa.Ang data tungkol sa mga aktibidad na iyon at kung paano ito nauugnay sa isa't isa ay ginagamit upang maitaguyod ang mga layunin na nagpapahintulot sa samahan na sumulong.Sa pamamagitan ng pag -unawa sa ugnayan sa pagitan ng lahat ng mga aktibidad ng samahan, madalas na posible na lumikha ng makatotohanang mga badyet para sa bawat kagawaran na mas pantay at sa pinakamainam na interes ng kumpanya sa katagalan.

Ang konsepto ng pagbabadyet batay sa aktibidad ay naiiba sa proseso na kilala bilang pagbabadyet na batay sa gastos.Kadalasan, ang diskarte na batay sa gastos ay nakasalalay sa pagtatasa ng aktwal na paggasta na kumokonekta sa isang nakaraang panahon ng badyet, at simpleng pag-aayos ng mga halagang iyon batay sa kasalukuyang rate ng inflation, o upang account para sa mga pagbabago sa dami ng kita na nabuo.Sa kabaligtaran, ang pagbadyet sa batay sa aktibidad ay mas nababahala sa kung ano ang ginagawa sa loob ng samahan, kung paano nagtutulungan ang mga pagkilos o aktibidad na iyon, at pagkatapos ay naglalaan ng mga pondo sa bawat aktibidad batay sa kung magkano ang magastos upang matagumpay na makumpleto ang mga aktibidad na iyon.

Mga tagataguyod ng pagbabadyet batay sa aktibidad na makita ang pamamaraang ito bilang mas makatotohanang, dahil nagsasangkot ito sa pagtingin sa loob sa mga aktibidad at gastos sa halip na basing ang badyet sa mga panlabas na impluwensya.Mula sa pananaw na ito, ang diskarte na ito ay nauunawaan upang lumikha ng mga pagtataya sa pananalapi na mas tumpak, at sa gayon ay maagap ang samahan na gawin ang pinaka mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan nito.Bilang isang bonus, ang pagsusuri ng bawat aktibidad at ang kontribusyon nito sa patuloy na tagumpay ng samahan ay nangangahulugan na ang anumang mga aktibidad na hindi lilitaw na nauugnay sa iba pang mga aktibidad sa loob ng istraktura ng samahan ay maaaring sa katunayan ay hindi kinakailangan, at maaaring matanggal nang walang pagkakaroon ng isang salungatepekto sa pangkalahatang operasyon.

yaong mga pinapaboran ang isang diskarte na batay sa gastos sa paggamit ng aktibidad na batay sa pagbabadyet na ang pamamaraang ito ay hindi kinakailangang payagan ang posibilidad ng mga kaganapan tulad ng pagtaas ng gastos ng mga hilaw na materyales o ang pangangailangan na palitan ang mga outmoded na kagamitan.Ayon sa linya ng pag -iisip na ito, ang panloob na pokus ng pamamaraan na batay sa aktibidad ay mga account lamang para sa bahagi ng data na kinakailangan upang makabuo ng isang maaaring magawa na badyet.Kapag ang panloob na pagsusuri na ito ay kaisa sa pagsasaalang -alang ng mga kadahilanan sa labas na maaaring magkaroon ng ilang antas ng impluwensya sa panahon ng paparating na panahon ng badyet ay maaaring umasa ang samahan na mag -draft ng isang badyet na tunay na praktikal at malamang na matugunan ang mga pangangailangan ng samahan sa kurso ngpaparating na panahon.