Skip to main content

Ano ang badyet na nakabatay sa pagganap?

Ang pagbabadyet na batay sa pagganap ay isang proseso na nagsasangkot sa pagsusuri ng pagiging produktibo ng iba't ibang mga operasyon sa loob ng isang samahan at naglalaan ng isang mas malaking bahagi ng magagamit na mga mapagkukunan sa mga operasyon na pinaka-nag-aambag sa pangkalahatang kagalingan ng samahan.Ang pamamaraang ito sa paglalaan ng mga mapagkukunan ay idinisenyo upang hikayatin ang matalinong paggamit ng oras, pananalapi, at kasanayan upang makinabang ang buong samahan.Tulad ng karamihan sa mga uri ng mga diskarte sa badyet, ang pagbabadyet na batay sa pagganap ay hindi isang static na diskarte, at hinihiling na ang pagiging produktibo ng bawat operasyon ay masuri mula sa isang panahon ng badyet hanggang sa susunod.

Upang masimulan ang proseso ng pagbabadyet na batay sa pagganap, kinakailangan na isaalang-alang kung paano gumana ang samahan sa nakaraan, kung paano nauugnay ang kasaysayan sa mga kasalukuyang kondisyon, at kung anong mga layunin o layunin ang naisip para sa paparating na panahon ng badyet.Ang bahaging ito ng pagsusuri ay ginagawang mas madali upang maunawaan kung ano ang ginawa at hindi gumana sa nakaraan, at kung paano ang mga pagsisikap na iyon sa huli ay humuhubog sa kasalukuyang kalagayan ng samahan.Kapag nakumpirma ang data na ito, ang proseso ng pagtukoy kung paano maaaring itakda at makamit ng samahan ang mga layunin nito para sa paparating na panahon ng badyet.

Ang pundasyon ng anumang pagtatangka sa pagbabadyet na batay sa pagganap ay ang pagkilala sa mga resulta na ginawa ng bawat kagawaran, dibisyon, o sektor ng samahan.Ito ay madalas na nangangahulugang pagtingin nang malapit sa hindi lamang ang pangwakas na mga layunin na plano ng bawat departamento na makamit sa pagtatapos ng panahon ng badyet, kundi pati na rin kung paano ang mga layunin na nauugnay sa mga layunin para sa buong samahan.Ang pagtukoy ng mga diskarte ay ginagawang mas madali upang masuri ang halaga ng mga inaasahang resulta sa samahan sa kabuuan, at matukoy kung anong porsyento ng magagamit na mga mapagkukunan ang ibibigay o ilalaan sa pagkamit ng mga layunin.

Mahalagang tandaan na ang pagbabadyet na batay sa pagganap ay hindi malamang na tumuon sa mga indibidwal na aktibidad na kinakailangan upang simulan ang mga diskarte na humantong sa pagkamit ng mga layunin.Sa halip, ang pokus ay nasa malawak na diskarte na ang lahat sa loob ng isang naibigay na kagawaran ay makikipagtulungan upang maabot ang mga layunin ng kagawaran.Ang pamamaraang ito ay nagbibigay -daan sa mga pinuno o tagapamahala ng isang kagawaran ng ilang antas ng latitude kung paano ayusin ang mga tiyak na gawain sa loob ng mas malaking balangkas ng diskarte sa kagawaran.

Sa pamamagitan ng pagsali sa pagbabadyet na batay sa pagganap, ang lahat ng mga seksyon o mga lugar ng samahan ay may access sa mga mapagkukunang kailangan nila.Kasabay nito, ang hudisyal na paglalaan ng mga mapagkukunan na ito ay pumipigil sa posibilidad ng oras, talento, at pera na inilalaan sa isang lugar na maaaring gumana sa pinakamabuting kalagayan na may mas maliit na badyet.Bilang isang resulta, ang samahan ay nasa mas mahusay na posisyon upang magtrabaho patungo sa mga layunin nito para sa panahon na sakop ng badyet, at may mas mataas na posibilidad na tapusin ang panahon bilang isang mas malakas na nilalang.