Làm cách nào để trả lời đánh giá hiệu suất kém?

Đánh giá hiệu suất kém có thể gây ra một số cảm giác tiêu cực, từ trầm cảm đến tức giận.Sau khi xem xét hiệu suất kém, bạn nên cố gắng giữ bình tĩnh nhất có thể, và lắng nghe các giải thích của người đánh giá.Khi bạn đã xem xét đánh giá hiệu suất của mình, sau đó bạn có thể giải quyết mọi mối quan tâm với người giám sát của bạn.Nếu bạn không đồng ý với một số điểm, hãy chắc chắn bình tĩnh cung cấp các ví dụ mâu thuẫn với những điểm đó. Điều đầu tiên cần nhớ sau khi nhận được đánh giá hiệu suất kém là giữ bình tĩnh.Không thể hiện cảm xúc nào cả, và giữ một thái độ chuyên nghiệp.Trên hết, đừng tức giận và nói bất cứ điều gì bạn có thể hối tiếc sau này. Hầu hết thời gian, một đánh giá hiệu suất kém sẽ được giải thích cho bạn.Các chuyên gia khuyên bạn nên nhân cơ hội này để lắng nghe.Vẫn mở với bất kỳ đề xuất nào mà người giám sát của bạn có. Bạn cũng nên nhận một bản sao đánh giá hiệu suất kém của bạn.Sau khi làm như vậy, bạn có thể nhìn nó vào lúc rảnh rỗi.Không chỉ quét bản sao này, mặc dù.Thay vào đó, hãy đọc tất cả các bình luận một cách khách quan và cố gắng tìm hiểu xem có thể có một chút sự thật với một số trong số họ. Bạn có thể bắt gặp một số bình luận mà bạn không đồng ý.Nếu đây là trường hợp, thu thập thông tin chứng minh điều khác.Có lẽ người đánh giá tuyên bố rằng bạn liên tục chuyển các dự án muộn.Nếu điều này là không đúng sự thật, hãy thu thập tài liệu chứng minh bạn đã thực hiện thời hạn. Có thể có một số thông tin trong một đánh giá hiệu suất kém mà ít nhất là chính xác.Xem xét thông tin này một cách cẩn thận.Thay vì xem nó như một cuộc tấn công, hãy xem nó như những lời chỉ trích mang tính xây dựng.Sử dụng nó để cải thiện hiệu suất của bạn trong các lĩnh vực đó. Hầu hết các công ty sẽ cho bạn cơ hội thảo luận hoặc trả lời đánh giá hiệu suất kém của bạn.Trong khi thảo luận với người giám sát của bạn, bạn nên bình tĩnh.Nếu có bất kỳ bình luận nào là đúng, hãy chắc chắn thừa nhận những điều đó và trình bày một kế hoạch để cải thiện.Đây cũng là cơ hội của bạn để sửa bất kỳ điểm nào không đúng sự thật, sao lưu các lập luận của bạn với tài liệu. Để giúp bạn cải thiện hiệu suất tại nơi làm việc, thường nên đưa ra kế hoạch và mục tiêu.Thảo luận về những điều này với người giám sát của bạn, và yêu cầu bất kỳ phản hồi.Làm rõ rằng bạn sẵn sàng làm việc chăm chỉ để cải thiện hiệu suất của mình, nhưng bạn cũng cần một chút hướng dẫn.Ngoài ra, các cuộc họp theo dõi với người giám sát của bạn một vài tháng xuống đường có thể giúp bạn đi đúng hướng.