Giám đốc tiếp thị khu vực là gì?

Giám đốc tiếp thị khu vực là một vị trí thường được tìm thấy trong các tập đoàn lớn, đa quốc gia.Mục đích chính của vị trí này là đảm bảo rằng chiến lược tiếp thị tổng thể được thực hiện chính xác, sửa đổi nó nếu cần để phù hợp với các vấn đề địa phương hoặc sự nhạy cảm.Giám đốc tiếp thị khu vực thường đóng một vai trò quan trọng trong việc phát triển các chiến lược tiếp thị, xác định các sản phẩm sẽ bán tốt trên thị trường địa phương.Nói chung, Giám đốc Tiếp thị Khu vực có 10 đến 15 năm kinh nghiệm làm việc tiến bộ trong tiếp thị.Là một vị trí quản lý cấp cao hoặc cấp cao, kỳ vọng là vị trí này báo cáo trực tiếp cho phó chủ tịch thích hợp, cả tiếp thị hoặc bán hàng.Tiếp thị là quá trình kinh doanh để tư vấn cho khách hàng tiềm năng của sản phẩm của bạn, phân biệt nó với các sản phẩm tương tự và tăng khối lượng bán hàng.Hầu hết các nhà quản lý tiếp thị khu vực đã hoàn thành một chương trình giáo dục sau trung học về kinh doanh hoặc tiếp thị.Tuy nhiên, các ứng viên có kinh nghiệm sâu rộng, những người có thể hoạt động ở cấp độ cần thiết cũng có thể được xem xét cho loại vị trí này.Nhiều nhà quản lý khu vực được thăng chức từ trong công ty và có thể đã thực hiện một loạt các vai trò trong bộ phận tiếp thị.Các ứng viên không có giáo dục tiếp thị chính thức, nhưng kinh nghiệm sâu rộng thường hoàn thành bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) bán thời gian.Loại hình đào tạo này cung cấp một viễn cảnh rộng lớn hơn về cách các công ty và ngành công nghiệp khác đối phó với các thách thức của họ. Mặc dù nó thay đổi theo ngành, hầu hết các nhà quản lý tiếp thị khu vực đã hạn chế liên hệ với khách hàng.Thay vào đó, các nhiệm vụ chủ yếu là một trong những điều phối, làm việc với các đại diện bán hàng và nhân viên tiếp thị để xác định chiến lược lý tưởng.Một số công ty sử dụng các dịch vụ của các cơ quan tiếp thị hoặc quảng cáo để đưa ra các chiến dịch hoặc chiến lược tiếp thị khác nhau.Người quản lý tiếp thị khu vực làm việc chặt chẽ với công ty, cung cấp định hướng và yêu cầu trong quá trình sáng tạo.Quá trình trở thành người quản lý dịch vụ khu vực thay đổi theo ngành.Các vị trí này thường được lấp đầy bên trong bất cứ nơi nào có thể.Nếu không, mô tả công việc có thể được đăng trên một tạp chí công nghiệp hoặc được cung cấp cho một công ty tuyển dụng.Mặc dù một trường hợp có thể được thực hiện rằng trách nhiệm quản lý cấp cao là như nhau bất kể ngành công nghiệp, nhưng đại đa số các công ty yêu cầu quản lý cấp cao phải có nhiều kinh nghiệm trong ngành của họ.Kinh nghiệm làm việc liên quan rất hữu ích khi tìm cách trở thành Giám đốc Tiếp thị Khu vực là sự kết hợp giữa kinh nghiệm quản lý và kiến thức tiếp thị.Kỹ năng giao tiếp trở nên quan trọng hơn các kỹ năng kỹ thuật ở cấp độ này, điều này có thể đòi hỏi sự thay đổi trong kỳ vọng và thậm chí phát triển các kỹ năng mới.Quản lý nhóm, giám sát và các vấn đề nhân viên là một phần thiết yếu của công việc này.Một vị trí quản lý khu vực được coi là quản lý trung bình trong một cấu trúc tổ chức.Thúc đẩy mức độ trách nhiệm này là đỉnh cao của nhiều năm làm việc, hiệu suất chất lượng cao nhất quán và nỗ lực thêm.Bồi thường ở cấp độ này cao hơn so với các loại vị trí quản lý khác, nhưng điều này phù hợp với kỳ vọng hiệu suất cao hơn và thời gian dài hơn.