Một chuyên gia bồi thường làm gì?

Trong mỗi công ty, tổ chức phi lợi nhuận và chính phủ, nhân viên được trả một số tiền nhất định.Mức lương hoặc mức lương hàng giờ của họ được xác định một phần bởi cấp trên của họ trong các bộ phận đã cho của họ, nhưng nó cũng được tính toán phần lớn bởi nhân viên tổ chức hoặc bộ phận nhân sự.Trong bộ phận nhân sự, chuyên gia bồi thường là cá nhân chịu trách nhiệm đưa ra mức lương, tiền lương hàng giờ và toàn bộ lợi ích và gói bồi thường.Một chuyên gia bồi thường cũng có thể là một nhà tư vấn bên ngoài được đưa vào để hỗ trợ bộ phận nhân sự. Chuyên gia bồi thường theo nghĩa cơ bản là chuyên gia nguồn nhân lực, người đã thiết lập cách các nhân viên ở nhiều cấp độ khác nhau trong cấu trúc doanh nghiệp được trả tiền.Chẳng hạn, chuyên gia có thể xác định những gì người giám sát bộ phận được trả tiền so với những gì người quản lý cấp trên được trả tiền.Các lớp thanh toán khác nhau được tính toán, không chỉ với mức lương trong tâm trí, mà cả lợi ích của nhân viên, hỗ trợ nghỉ hưu, phụ cấp du lịch, xe hơi của công ty và các đặc quyền và lợi ích khác.Chuyên gia cũng có thể là một phần của nhóm viết các mô tả công việc thực tế cho các giám sát viên bộ phận này và các nhà quản lý cấp trên, ví dụ, mục tiêu của các chuyên gia bồi thường là đảm bảo rằng người sử dụng lao động không chi quá nhiều cho bất kỳngười lao động.Tuy nhiên, mặt khác của vấn đề là đảm bảo rằng người sử dụng lao động không trả tiền cho bất kỳ nhân viên nào của mình.Bằng cách không cho nhân viên tài năng bồi thường mà họ xứng đáng, người sử dụng lao động có thể gặp rủi ro rằng những nhân viên đó sẽ tìm kiếm việc làm ở nơi khác.Chuyên gia bồi thường cũng phải cân bằng cấu trúc thanh toán với ngân sách thực tế, cho mỗi đơn vị bộ phận và đơn vị công ty đã cho. Nhiệm vụ này có thể được thực hiện theo nhiều cách.Trong công ty, chuyên gia bồi thường có thể giúp thiết lập một hệ thống đánh giá.Nhân viên tài năng sau đó có thể được công nhận và khen thưởng.Chuyên gia cũng có thể làm việc với các nhà quản lý trong bộ phận nhân sự và giám đốc điều hành trong công ty để đảm bảo rằng ngân sách bộ phận được duy trì và cập nhật để có tiền để hỗ trợ các khoản tăng đó.Cấu trúc tiền lương tại các đối thủ cạnh tranh trong cùng một khu vực.Điều này có thể được thực hiện bằng cách nghiên cứu các tài liệu công khai từ các nhà tuyển dụng khác hoặc bằng cách thực hiện nghiên cứu cạnh tranh trực tuyến hoặc bằng cách phỏng vấn.Trong một số tình huống nhất định, các bộ phận nhân sự từ các công ty khác nhau trong một ngành nhất định sẽ hợp tác và nói chuyện.Nó có thể chỉ đơn giản là một vấn đề của chuyên gia bồi thường so sánh các chiến lược trả lương và lợi ích với bạn bè và các đồng nghiệp cũ tại các nhà tuyển dụng khác.