Một người lập kế hoạch chiến lược làm gì?

Một người lập kế hoạch chiến lược hoạt động để cung cấp một khuôn khổ sẽ giúp một tổ chức lập kế hoạch cho sự tăng trưởng và hoạt động trong tương lai.Vị trí này đòi hỏi một kiến thức sâu sắc về tổ chức và khả năng hiểu và làm việc trong một số ngành, bao gồm tài chính, tiếp thị và nghiên cứu.Với hỗn hợp nghiên cứu và dự đoán cẩn thận, một người lập kế hoạch chiến lược điển hình sẽ cố gắng tìm ra sự cân bằng tốt nhất giữa thực tế và đầu cơ. Một trong những nhiệm vụ chính của một người lập kế hoạch chiến lược là thu thập và giải thích kiến thức về tổ chức của mình.Một cá nhân ở vị trí này thường sẽ biết về mọi khía cạnh của một tổ chức lịch sử, từ tài chính và hoạt động, đến nhận thức công cộng và các nỗ lực tiếp thị.Nó cũng quan trọng để theo kịp các dự báo tài chính hiện tại và tương lai và để hiểu ngân sách và tác động của nó đối với các hoạt động trong tương lai.Một người lập kế hoạch chiến lược cũng sẽ phân tích các yếu tố bên ngoài tổ chức, chẳng hạn như đối thủ cạnh tranh, khách hàng và môi trường kinh tế nói chung.Người lập kế hoạch sẽ so sánh thông tin này với dữ liệu nội bộ để xác định vị trí của tổ chức liên quan đến phần còn lại của thế giới.Với dữ liệu này, người lập kế hoạch có thể đưa ra các khuyến nghị về cách tổ chức nên xử lý các hoạt động hiện tại và tương lai.

Tùy thuộc vào nhu cầu của một công ty, một người lập kế hoạch chiến lược có thể mong đợi bất cứ nơi nào từ vài năm đến vài thập kỷ.Một kế hoạch có thể được tập trung vào một vấn đề duy nhất hoặc cung cấp một tầm nhìn toàn tổ chức.Người lập kế hoạch phải có khả năng điều hòa thông tin thường giữ nguyên, chẳng hạn như tầm nhìn tổ chức, giá trị và lịch sử với các yếu tố thay đổi liên tục, bao gồm tài chính, hành vi của khách hàng, xu hướng tiếp thị và khí hậu tổng thể ở thế giới bên ngoài.Người lập kế hoạch chiến lược điển hình làm việc chặt chẽ với quản lý cấp trên, mặc dù thường cần phải chạm vào cơ sở với tất cả các cấp nhân viên để có sự hiểu biết rõ ràng về cách tổ chức điều hành.Khi các nhà hoạch định dành quá nhiều thời gian với các giám đốc điều hành cấp cao, họ có xu hướng hiểu biết nhiều hơn về cách thành công ở vị trí như vậy.Vì lý do này, nhiều nhà hoạch định chiến lược cuối cùng được thăng cấp lên hàng ngũ hàng đầu của một tổ chức, và thậm chí cao như Giám đốc điều hành (CEO).từ bên trong.Họ có xu hướng là các chuyên gia giữa sự nghiệp, mặc dù một số thạc sĩ tốt nghiệp quản trị kinh doanh thỉnh thoảng tham gia vào thị trường việc làm ở vị trí như vậy.Cũng có thể để một chuyên gia cấp nhập cảnh vào lĩnh vực này bằng cách đầu tiên làm trợ lý kế hoạch chiến lược trong một tổ chức lớn hơn.