Πώς μπορώ να αναφέρω ένα κακό αφεντικό;

Οι δυσαρεστημένοι εργαζόμενοι προσπαθούν μερικές φορές να βελτιώσουν την εμπειρία τους στην απασχόληση αναφέροντας το αφεντικό τους σε ανώτερες αρχές ή επόπτες εντός της εταιρείας.Οι ορισμοί των κακών αφεντικών ποικίλλουν ανάλογα με τους πολιτιστικούς κανόνες, τους νόμους του χώρου εργασίας και τις αντιλήψεις των εργαζομένων.Πολλοί άνθρωποι σκέφτονται ένα κακό αφεντικό ως άτομο που εκφοβίζει τους υπαλλήλους ή ενεργεί με επιθετικό ή αντιεπαγγελματικό τρόπο.Άλλοι άνθρωποι σκέφτονται ένα κακό αφεντικό ως διευθυντής που δεν διαθέτει τις απαιτούμενες δεξιότητες για να αναλάβει έναν διευθυντικό ρόλο.Πολλές επιχειρήσεις διαθέτουν κάποιο είδος μηχανισμού που επιτρέπει στους εργαζόμενους να κάνουν ανώτερα στελέχη ενήμερους για ζητήματα που σχετίζονται με αντιεπαγγελματικά ή ανίκανοι διαχειριστές, αλλά οι ανώτεροι διευθυντές δεν είναι πάντοτε δεκτικοί σε τέτοιες εκθέσεις.Το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού είναι συνήθως επιφορτισμένος με την επίλυση των διαπροσωπικών συγκρούσεων μεταξύ διαχειριστών και εργαζομένων.Ορισμένες επιχειρήσεις διαθέτουν τηλεφωνικές γραμμές των εργαζομένων μέσω των οποίων το προσωπικό μπορεί να αναφέρει κακά αφεντικά που ενεργούν ανήθικα ή παραβιάζουν τις πολιτικές της εταιρείας.Οι μεγάλες εταιρείες συχνά κάνουν τα έντυπα καταγγελιών των εργαζομένων που είναι διαθέσιμα στους εργαζόμενους και το προσωπικό μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτά τα έντυπα για να αναφέρει λεπτομερώς τα παράπονά τους κατά των προϊόντων τους.Τα έντυπα καταγγελίας του προσωπικού του HR για να καθορίσουν εάν οι καταγγελίες έχουν αξία.Οι καταγγελίες των κακών εργαζομένων που αντιμετώπισαν δικαιολογημένη κριτική από τα αφεντικά τους συνήθως απορρίπτονται από το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού.Αυτό συχνά περιλαμβάνει την επικοινωνία με τον άμεσο διαχειριστή του κακού αφεντικού.Η αναφορά των προϊόντων σε ορισμένες επιχειρήσεις μπορούν να αποδειχθούν δύσκολες, επειδή πολλές μεγάλες εταιρείες έχουν μια φιλοσοφία αλυσίδας κυβερνήτων, πράγμα που σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι μπορούν να αντλήσουν προβλήματα μόνο με ανώτερα στελέχη μετά την πρώτη αντιμετώπιση του προβλήματος με το άμεσο αφεντικό.

Υπάρχουν νόμοι σε πολλές χώρες που αποσκοπούν στην πρόληψη του εκφοβισμού στο χώρο εργασίας που λαμβάνει τη μορφή διακρίσεων.Ένα κακό αφεντικό που διακρίνει τους υπαλλήλους με βάση παράγοντες όπως η φυλή, το φύλο ή η θρησκεία μπορούν να αντιμετωπίσουν πρόστιμα ή ποινές.Οι υπάλληλοι συνήθως πρέπει να υποβάλλουν καταγγελίες στο τοπικό γραφείο εργασίας ή στο δικαστήριο με τη βοήθεια δικηγόρου απασχόλησης.Η εταιρεία μπορεί επίσης να αντιμετωπίσει νομικά ζητήματα και πρόστιμα για την αποτυχία να αναλάβει δράση εναντίον διαχειριστών που κάνουν διακρίσεις εναντίον εργαζομένων.Κατά συνέπεια, το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού συνήθως λαμβάνει σοβαρά τα παράπονα των εργαζομένων, διότι οι ανεπίλυτες καταγγελίες εκφοβισμού συχνά καταλήγουν σε νομικές αγωγές. "Οι υπάλληλοι πρέπει να προσπαθήσουν να περιστρέψουν τα θέματα στο χώρο εργασίας απευθείας με το κακό αφεντικό που είναι η ρίζα του προβλήματος.Ορισμένοι διευθυντές δεν εξετάζουν πώς ερμηνεύονται τα λόγια και οι ενέργειές τους από τους υπαλλήλους τους.Τέτοια άτομα θα αλλάξουν μερικές φορές τη συμπεριφορά τους εάν και όταν οι ανησυχίες προκύπτουν από δυσαρεστημένους υπαλλήλους.Σε άλλες περιπτώσεις, οι διαχειριστές αντιδρούν με εχθρότητα σε κριτική από τους υπαλλήλους και ο φόβος των αντιποίνων μπορεί να προκαλέσει ορισμένους εκφοβισμένους ή ενδιαφερόμενους εργαζόμενους να παραμείνουν σιωπηλοί για τις αδυναμίες ενός κακού αφεντικού.Ελλείψει προστασίας από νόμους ή κανόνες της εταιρείας, οι εργαζόμενοι συχνά συμβουλεύονται καλύτερα να αναζητήσουν απασχόληση αλλού.