Τι είναι η ηθική της ηγεσίας;

Η ηθική ηγεσίας αναφέρεται σε πρακτικές δίκαιης διαχείρισης που υποστηρίζονται από ισχυρές αρχές.Οι ηθικοί ηγέτες θέτουν λογικά αλλά υψηλά πρότυπα για τους οπαδούς τους στους οποίους τηρούν επίσης.Αντιπροσωπεύουν τις βασικές αξίες μιας εταιρείας και χρησιμεύουν ως πρότυπα σε άλλους.Η ανήθικη ηγεσία συμβαίνει όταν οι διαχειριστές ενεργούν από μια προσωπική αίσθηση ηθικής ή από συναισθήματα όπως η ζήλια ή ο θυμός και όχι το καλύτερο για την εταιρεία.Ένας ηθικός ηγέτης δεν είναι τέλειος, αλλά αυτός ή αυτή είναι προσανατολισμένος στην ομάδα και αγκαλιάζει δίκαιη ηθική πολιτικής στο χώρο εργασίας.Ή πρέπει ακόμα να λειτουργεί δίκαια στο χώρο εργασίας.Οι αξίες που βασίζονται στην ισότητα και την εξέταση άλλων και όχι σε προκαταλήψεις που μπορεί απλώς να καλύψουν ως ηθική ηγεσίας πρέπει πάντα να κυριαρχούν σε κάθε χώρο εργασίας.Η διάκριση εναντίον ενός εργαζομένου λόγω του χρώματος, του φύλου, του σεξουαλικού προσανατολισμού, της ηλικίας ή άλλου προσωπικού παράγοντα δεν είναι μόνο παράνομη αλλά και ανήθικη.Οι αληθινοί ηγέτες εμπνέουν και παρακινούν όλους τους υπαλλήλους τους να τους προσφέρουν μια αίσθηση ενδυνάμωσης.

Η ομαδική εργασία, η αφοσίωση και η αξιοπιστία είναι κάποια κοινή ηθική ηγεσίας που τείνουν να εκτιμούνται πολύ από τους οπαδούς.Η συνέπεια είναι καθοριστική, διότι εάν ορισμένοι υπάλληλοι θεωρούνται ότι επιτρέπεται να ξεφύγουν με ανήθικη συμπεριφορά ή ο ηγέτης δεν ενεργεί με τον τρόπο που αναμένει ότι όλοι οι άλλοι θα συμπεριφέρονται, ο σεβασμός και ο σκοπός συχνά χάνονται.Εάν η ανήθικη συμπεριφορά θεωρείται αποδεκτή, η ηθική ηγεσία δεν είναι πιθανό να εργαστεί σε αυτό το περιβάλλον.

Η οδήγηση από το παράδειγμα είναι απολύτως απαραίτητο για την προώθηση ενός περιβάλλοντος ομαδικής εργασίας της ηθικής.Η ανήθικη ηγεσία μπορεί να συμβεί όταν οι επόπτες ενεργούν για συγκίνηση, αντί να σκέφτονται καταστάσεις σύμφωνα με τις πολιτικές, τις αξίες και τους στόχους της εταιρείας.Η ηθική της ηγεσίας, από την άλλη πλευρά, το άγχος προσπαθώντας να κάνει το σωστό πράγμα σε οποιαδήποτε δεδομένη κατάσταση, αναγνωρίζοντας και μαθαίνοντας από λάθη του παρελθόντος.Ένας ηγέτης που παραδέχεται τα λάθη του και μαθαίνει από αυτούς για να αποφύγει την επανάληψη αυτών των σφαλμάτων μπορεί να κάνει έναν αρμόδιο ηγέτη ο οποίος είναι συμπονετικός αλλά συνεπής στη διαχείριση των θεμάτων δεοντολογίας με τους οπαδούς.

Αναθεώρηση των προσδοκιών δεοντολογίας μερικές φορές το χρόνο κατά τη διάρκεια των συναντήσεων είναι κάτι που οι ηγέτες μπορούν να κάνουν για να ενισχύσουν τη σημασία της διατήρησης των αξιών της εταιρείας.Οι ανταμοιβές για ηθική συμπεριφορά και τιμωρία για ανήθικες ενέργειες μπορούν να έχουν μεγάλο αντίκτυπο στους εργαζόμενους.Το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού μιας επιχείρησης μπορεί να συμβουλεύσει τους διαχειριστές για την αντιμετώπιση ζητημάτων ηθικής ηγεσίας.