Skip to main content

Ποιες είναι οι διαφορετικές μέθοδοι στρατηγικής ηγεσίας;

Η στρατηγική ηγεσία είναι ένα μυαλό και όχι μια διαδικασία.Αυτά τα άτομα που διοικούνται από έναν οργανισμό mdash;Συνήθως ένας ιδιοκτήτης ή στελέχη mdash;Πρέπει να είναι σε θέση να εμπνεύσει όσους εργάζονται στην εταιρεία.Η ηγεσία αφορά την ολοκλήρωση των καθηκόντων μέσω των ανθρώπων και όχι λόγω αυτών.Οι διάφοροι τύποι στρατηγικής ηγεσίας περιλαμβάνουν έγκυρες, συμμετοχικές ή αντιπροσωπευτικές.Ενώ η ηγεσία αρχίζει συχνά με ένα άτομο, τα χαρακτηριστικά και τα χαρακτηριστικά για αυτό πρέπει να μοιράζονται με άλλους προκειμένου να ολοκληρωθεί οι στρατηγικοί στόχοι μιας εταιρείας.

Ένα έγκυρο στρατηγικό στυλ ηγεσίας είναι μια προσέγγιση από την κορυφή προς τα κάτω.Οι ηγέτες είναι περισσότερο διοικούν στις στρατηγικές τους και απαιτούν για την ολοκλήρωση του στόχου.Αντί να συνεργαστεί με άτομα, ένας έγκυρος ηγέτης θα είναι πιο άμεσος.Αυτός ο ηγέτης πιστεύει ότι παραμένει πάνω από το χτύπημα της καθημερινής εργασίας ενώ κατευθύνει και ελέγχει τις δραστηριότητες των άλλων.Αν και ένας έγκυρος ηγέτης μπορεί να είναι επιτυχημένος, οι εργαζόμενοι μπορεί σύντομα να αντισταθμίσουν αυτό το σκληρό στυλ ηγεσίας.

Οι συμμετέχοντες ηγέτες είναι συνήθως το αντίθετο των αξιόπιστων ηγετών.Εδώ, αυτό το στρατηγικό ηγετικό στυλ απαιτεί αλληλεπίδραση από τον ηγέτη μαζί με τους υπαλλήλους.Οι ηγέτες βοηθούν στην επίτευξη ορισμένων καθηκόντων και συχνά εργάζονται παράλληλα με τους άλλους όταν ολοκληρώνουν στρατηγικά καθήκοντα ή δραστηριότητες.Ορισμένοι πολιτισμοί μπορεί να είναι πιο ευνοϊκοί με τη συμμετοχική ηγεσία από άλλες.Το μυαλό από έναν πολιτισμό μπορεί να απαιτήσει περισσότερη αλληλεπίδραση με τους εργαζόμενους και όχι το συνηθισμένο αφεντικό γύρω από τους εργαζομένους σε καθημερινή βάση.

Το τρίτο στυλ ηγεσίας mdash;ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ MDASH;Μπορεί να είναι ένα υβριδικό στρατηγικό στυλ ηγεσίας σε σύγκριση με τα προηγούμενα δύο στυλ.Εδώ, ένας ηγέτης εκπέμπει μη σημαντικά καθήκοντα στους υπαλλήλους ενώ εργάζεται σε συγκεκριμένα καθήκοντα ή δραστηριότητες ανώτερης διαχείρισης.Η στρατηγική ηγεσία που εμπίπτει σε αυτό το μυαλό συχνά επικεντρώνεται στην ομαδική εργασία και στην ολοκλήρωση των μικρότερων καθηκόντων μέσω πολλών ατόμων, προκειμένου να επιτύχουν μεγάλους στόχους.Η αντιπροσωπεία μπορεί να είναι μια σκληρή τεχνική διαχείρισης για μάθηση.Οι ηγέτες πρέπει να γνωρίζουν ποιες εργασίες να μεταβιβάσουν και στη συνέχεια να μην συμμετέχουν στη μικροδιαχείριση εάν οι εργαζόμενοι ολοκληρώσουν τα καθήκοντα με διαφορετικούς τρόπους.

Οι τύποι προσωπικότητας μπορούν επίσης να διαδραματίσουν κάποιο ρόλο στους διάφορους τύπους στρατηγικής ηγεσίας.Για παράδειγμα, τα άτομα μπορεί να είναι καλοπροαίρετα και να ενεργούν σαν γονέας ή οραματιστής στην επιχείρηση.Η προσωπικότητα ενός ατόμου είναι επιπλέον για το στρατηγικό στυλ ηγεσίας και μπορεί να προσθέσει ή να απομακρύνει από αυτό.Η κουλτούρα του οργανισμού θα αναλάβει σύντομα το στυλ του ηγέτη σε πολλές περιπτώσεις.Αυτό δημιουργεί έναν τόνο και έναν πολιτισμό στον οργανισμό με τον οποίο οι εργαζόμενοι θα συνεργαστούν ή δεν τους αρέσει όταν εργάζονται στην εταιρεία.