Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι πόρων επιχειρηματικής ανάλυσης;

Οι πόροι της επιχειρηματικής ανάλυσης επιτρέπουν σε μια επιχείρηση να αξιολογήσει τους στόχους της, να υιοθετήσει τη σωστή στρατηγική και να εντοπίσει τις απαραίτητες οργανωτικές αλλαγές.Τα εργαλεία που διατίθενται στον αναλυτή των επιχειρήσεων περιλαμβάνουν τεχνικές όπως πίνακες αποφάσεων και διαγράμματα ελέγχου MDASH.με κατάλληλο συνοδευτικό λογισμικό mdash;Για να ποσοτικοποιήσετε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν η επιχείρηση.Οι τεχνικές χαρτογράφησης, όπως τα διαγράμματα περιβάλλοντος και η μοντελοποίηση σεναρίων, μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την εξέταση της κατεύθυνσης των οργανωτικών αλλαγών και των στρατηγικών στόχων.Τα προτεινόμενα έργα και στρατηγικές μπορούν να αναλυθούν χρησιμοποιώντας αναλύσεις SWOT και Pestle, λογισμικό χαρτογράφησης μυαλού και συνεδρίες brainstorming.Η επιχειρηματική διαδικασία ενδέχεται να απαιτεί βελτίωση μέσω της υιοθέτησης τεχνικών, όπως το Six Sigma, η επίτευξη των στρατηγικών στόχων ενός οργανισμού μπορεί να απαιτεί ακριβή ανάλυση των τρέχουσας επιχειρηματικής ανάγκες και τον εντοπισμό τομέων όπου απαιτείται οργανωτική αλλαγή.Αυτό μπορεί να βοηθήσει στον εντοπισμό νέων έργων που θα προωθήσουν τους στόχους της επιχείρησης, θα διεξάγουν μελέτες σκοπιμότητας για πιθανά νέα έργα και θα αξιολογήσουν τους κινδύνους που αντιμετωπίζει η επιχείρηση εάν αναλάβει τα έργα.Με τη βοήθεια των πόρων της επιχειρηματικής ανάλυσης, συμπεριλαμβανομένου του κατάλληλου λογισμικού, ο αναλυτής των επιχειρήσεων μπορεί να δημιουργήσει μοντέλα της επιχείρησης και να δοκιμάσει τα αποτελέσματα των διαφόρων μαθημάτων δράσης.Πόροι επιχειρηματικής ανάλυσης για τον εντοπισμό τομέων εντός του οργανισμού που χρειάζονται βελτίωση.Ο αναλυτής των επιχειρήσεων μπορεί, για παράδειγμα, να συστήσει μια στρατηγική που επικεντρώνεται στην βασική ικανότητα της επιχείρησης.Οι επιχειρηματικές διαδικασίες ενδέχεται να απαιτούν επανασχεδιασμό και βελτίωση σε συνεχή βάση και οι μέθοδοι όπως το Six Sigma θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για να αυξήσουν συνεχώς την ποιότητα της παραγωγής και να μειώσουν τα ελαττώματα στην παραγωγή., αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές μέσα σε έναν οργανισμό και στις ευκαιρίες και τις απειλές που αντιμετωπίζουν η επιχείρηση από το εξωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον.Τα συμπεράσματα από την ανάλυση SWOT μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον σχεδιασμό νέων προγραμμάτων και την προσαρμογή των υφιστάμενων στρατηγικών για την αντιμετώπιση των μελλοντικών ευκαιριών και απειλών.Μια ανάλυση Pestle mdash;ή πολιτική, οικονομική, κοινωνική και τεχνολογική ανάλυση MDASH.εξετάζει τις διάφορες πτυχές του περιβάλλοντος εντός των οποίων λειτουργεί ο οργανισμός, εξετάζοντας την πολιτική, οικονομική, κοινωνιολογική, τεχνολογική, νομική και περιβαλλοντική κατάσταση εντός της οποίας πρέπει να λειτουργήσει η επιχείρηση.Το brainstorming μπορεί να διεξαχθεί χρησιμοποιώντας τα έξι καπέλα σκέψης, μια τεχνική που προτείνεται από τον Edward de Bono που αποδίδει έναν συγκεκριμένο ρόλο mdash;όπως ο δημιουργικός στοχαστής, ο αισιόδοξος προγραμματιστής ή ο σκληρός επικεφαλής και ο Mdash;Για κάθε συμμετέχοντα για να διασφαλιστεί ότι θα προβληθεί ένα ευρύ φάσμα απόψεων.Οι προτεινόμενες στρατηγικές μπορούν να δοκιμαστούν με κρίσιμες τεχνικές όπως οι πέντε whys, στις οποίες το ερώτημα γιατί;τίθεται πέντε φορές ως απάντηση στις προτάσεις ή από τα πέντε WS, ζητώντας ποιος, τι, πού, πότε, γιατί και πώς.