Apa saja berbagai jenis sumber daya analisis bisnis?

Sumber Daya Analisis Bisnis Memungkinkan bisnis untuk menilai tujuannya, mengadopsi strategi yang benar dan mengidentifikasi perubahan organisasi yang diperlukan.Alat yang tersedia untuk analis bisnis mencakup teknik seperti tabel keputusan dan grafik kontrol mdash;dengan perangkat lunak mdash yang cocok;untuk mengukur tantangan yang dihadapi perusahaan.Teknik pemetaan seperti diagram konteks dan pemodelan skenario dapat digunakan untuk memeriksa arah perubahan organisasi dan tujuan strategis.Proyek dan strategi yang diusulkan dapat dianalisis menggunakan analisis SWOT dan alu, perangkat lunak pemetaan pikiran dan sesi brainstorming.Proses bisnis mungkin memerlukan peningkatan melalui adopsi teknik seperti Six Sigma.

Mencapai tujuan strategis suatu organisasi mungkin memerlukan analisis yang akurat tentang kebutuhan bisnis saat ini dan identifikasi bidang -bidang di mana perubahan organisasi diperlukan.Ini dapat membantu mengidentifikasi proyek -proyek baru yang akan memajukan tujuan perusahaan, melakukan studi kelayakan untuk proyek -proyek baru yang potensial, dan menilai risiko yang dihadapi bisnis jika melakukan proyek.Dengan bantuan sumber daya analisis bisnis, termasuk perangkat lunak yang sesuai, analis bisnis dapat membangun model bisnis dan menguji hasil dari berbagai tindakan tindakan.

Setelah menilai tujuan perusahaan dan strategi yang tepat, perusahaan dapat menggunakanSumber Daya Analisis Bisnis untuk mengidentifikasi bidang -bidang dalam organisasi yang membutuhkan perbaikan.Analis bisnis dapat, misalnya, merekomendasikan strategi yang berkonsentrasi pada kompetensi inti perusahaan.Proses bisnis mungkin memerlukan desain ulang dan peningkatan secara berkelanjutan, dan metode seperti Six Sigma dapat digunakan untuk terus meningkatkan kualitas output dan mengurangi cacat dalam produksi.

Sumber daya analisis bisnis lainnya termasuk analisis SWOT, yang melihat kekuatannya, Kelemahan, peluang dan ancaman dalam suatu organisasi, dan pada peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan dari lingkungan bisnis luar.Kesimpulan dari analisis SWOT dapat digunakan untuk merancang program baru dan mengadaptasi strategi yang ada untuk menghadapi peluang dan ancaman di masa depan.Analisis alu mdash;atau analisis politik, ekonomi, sosial dan teknologi mdash;Melihat berbagai aspek lingkungan di mana organisasi beroperasi, memeriksa situasi politik, ekonomi, sosiologis, teknologi, hukum dan lingkungan di mana perusahaan harus beroperasi.Brainstorming dapat dilakukan dengan menggunakan Six Thinking Hats, sebuah teknik yang diusulkan oleh Edward de Bono yang memberikan peran tertentu mdash;seperti pemikir kreatif, perencana optimis atau kritikus keras mdash;untuk setiap peserta untuk membantu memastikan bahwa berbagai sudut pandang ditayangkan.Strategi yang diusulkan dapat diuji oleh teknik kritis seperti lima mengapa, di mana pertanyaannya mengapa?diajukan lima kali sebagai tanggapan terhadap proposal, atau oleh lima WS, bertanya siapa, apa, di mana, kapan, mengapa dan bagaimana.